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系列报道十二|宜昌长机袁勇技能大师工作室

2021年01月22日 10:14:28来源:中国机床工具工业协会cmtba作者:宜昌长机科技有限责任公司点击:4894

  【机床商务网栏目 机床人才】宜昌长机科技有限责任公司(简称宜昌长机)袁勇技能大师工作室成立于2015年,现有成员15人,工作室负责人袁勇。工作室成立以来,袁勇带领大家多次承担公司新产品试制任务,并在其中发挥了关键性作用。多年来,工作室为公司试制和改进了一系列机床,并通过技术攻关和试验改进攻克了所属领域大量的技术难题,产生的直接经济效益过亿。同时袁勇还带领工作室成员在多项竞赛和技能考评中取得优异成绩,得到了公司和同行的认可。他们参与装配完成的YKT5150 提拉式数控插齿机、YK85200数控齿条铣齿机、YK85200 数控高效齿条铣齿机先后荣获中国机床工具工业协会“春燕奖”;YK51160C 数控插齿机荣获“宜昌市科技进步一等奖”。
 
  袁勇技能大师工作室非常注重技能人才的培养,并根据岗位特点,建立了以岗位技能培训为核心内容的学习培训项目,以培养一流的、技术精湛的工人队伍为目标,为公司培养了一批年轻优秀的技能人才。
 
  大师简介及事迹
 
  袁勇,高级技师,一直从事公司全系列产品的装配、安装及调试工作。自1998年进入宜昌长机科技有限责任公司以来,袁勇已在钳工岗位摸爬滚打20年,练得了一身过硬的本领,为公司试制和改进了一系列机床,通过技术攻关和试验改进攻克了所属领域大量技术难题,产生了很好的经济效益和社会效应。2012年被宜昌市总工会授予“宜昌市工人”荣誉称号,2015年被湖北省人民政府授予“湖北省首席技师”荣誉称号。2017年被宜昌市人民政府授予“宜昌市第一届优秀高技能人才”荣誉称号。2018年荣获“湖北省荆楚工匠”荣誉称号。2019年荣获“全国机械行业百名工匠”、“全国机械行业劳动模范”荣誉称号。
 
  搞技术不能吃“老本”
 
  1998年刚开始上班时,袁勇学的是大修,经常和各种各样的机床打交道,学习了很多知识。一年后,袁勇调到装配部门工作,一系列问题接踵而至。也就在这时,他才明白,虽然机床是个死物件,但不同年代、不同型号的机床技术和设计是不同的。搞技术,从来不能吃“老本”,只有不断学习,才能不被淘汰。
 
  2003年,还是学徒的袁勇参与了第一台规格2.5m的大型数控插齿机的装配。在装配过程中,他发现很多工艺自己都不熟悉,有的甚至都没见过。“以前的产品都是普通机床,不用打定位精度,但数控机床需要检测定位精度”,但是由于之前没有实际经验,装配后检测总是不合格。
 
  袁勇着急了。为了让定位精度更精准,他苦思冥想,吃饭、睡觉时都常常发呆,脑子里全是工作。所谓“念念不忘,必有回响”。一天清晨,袁勇突然灵光一现,狠狠拍了下脑袋:“我想到了!”他来不及洗漱,匆匆跑到车间,经查看,发现原来精度不好,是轴承间隙太大导致的。后来,袁勇和工友们拆掉已经装好的系统,在轴承上加了隔套后重新装配,问题终于迎刃而解。
 
  不放过“一微米”
 
  对于技术,袁勇始终有一股“拼命三郎”的钻劲儿,尤其在产品精度上总是精益求精,不放过“一微米”。
 
  2010年,客户一次性下了53台机床的订单。这批机床不同以往,精度要求较以往提高了一个等级,精确到几个微米,这样不仅要求零件精度高,更加考验装配技术。
 
  为了提高装配精度,袁勇一改过去的装配方式,采取流水线作业,将整个装配分成若干工序,再根据班组成员各自的特长进行分工,让每个人发挥所长,对于部分关键工序,他亲自动手。就这样,他带领小组成员按时、按量、保质完成了37台机床装配任务,且全部达到精密级,也使这批产品由国标7级提升为国标6级,创下了公司一次出产精密机床高的纪录。
 
  2011年,为达到客户对机床的精度要求,需在机床上安装全闭环系统,袁勇义不容辞地接下了这项新任务。
 
  没有现成经验,只得慢慢摸索。全闭环系统的很多零件都是进口的,说明书全是英文,袁勇根本看不懂,只有对照图案自己摸索。那段时间,袁勇泡在了车间,不懂就在网上查,装了拆、拆了装,经过半个月夜以继日的尝试,终完成了公司首台YK51250C×3/6全闭环产品的安装,确保了产品顺利出厂,使公司技术水准和产品质量上了一个新台阶。
 
  因其具有丰富的工作经验和深厚的技术底蕴,袁勇同志先后多次被派往欧美、印度、韩国等地安装调试公司产品,获得了客户的一致好评。其总结的安装日志对其他人员起到了模范和标杆作用。
 
  打造“三一”优秀团队
 
  俗话说,多见者博,多闻者智。2017年4月,袁勇去北京参加了中国机床展览会(CIMT2017),这是他连续第9年参加大型机床展会。
 
  “做技术需要多学习,见多识广,才能进步。”每年参加机床展,袁勇都会很认真地考察先进机床产品,仔细记录其安装过程、外观设计和管线布局,自己反复研究琢磨。
 
  身为企业“三一”班组(客户好评率第一、精密品率第一、生产效率第一)的组长,袁勇不仅自己爱钻研,追求质量与效益,也严格要求班组成员。他每周都会组织技术培训,并要求组员保质保量、不折不扣地完成。不仅如此,他还要求大家勤做工作笔记,认真总结工作中遇到的问题。
 
  在袁勇的带领下,“三一”班组迅速成长,每年都被评为“优秀班组”。2014年,班组被中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局授予“全国安康杯竞赛活动优胜班组”。
(来源:中国机床工具工业协会cmtba)


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