聚焦难点 准确定位 重点突破 固化推广
 

　　近日，汉江工具在“结构调整年”活动专题启动会上就公司“结构调整年”活动实施方案从“大力推进产品结构调整、研发结构调整、市场结构调整、成本结构调整”四个维度进行周密安排部署：一是把准确识别企业发展短板作为切入点，突出重点、聚焦难点；二是精准把控项目甄选，准确定位、重点突破；三是细化落实责任归属，提高执行力；四是认真做好节点总结，落实计划全力推动项目有序推进；五是注重活动成果固化推广，增强企业高质量发展新动能。
 

以市场和客户为导向  拓展攻占新兴领域
 

　　近日，秦川格兰德2024年市场营销工作会就公司发展战略、工作思路进行宣贯，特别是就开展“结构调整年”之“大力推进市场结构调整、提升企业营销战斗力”提出五项落实要求：一是以大客户、老客户为焦点，稳固客户关系和市场；二是以激励为主线，促进营销效果；三是以公司具有竞争力和核心优势的主导产品为主线，充分发挥其市场影响力，提高销售业绩；四是以市场需求为导向，攻占新兴细分关键市场；五是以集团协同为平台，强力拓展机床出口及相关业务。
 

结构调整促转型 奋力启航新征程
 

　　近日，宝仪公司召开2023年“聚力行动”活动总结暨2024年“结构调整年”活动启动会。会议全面宣讲“结构调整年”实施方案及考核办法(2024-2025年)，安排部署公司当前重点工作。公司要求认真贯彻落实产品、研发、市场、成本“四大结构”调整，深度分解落实“结构调整年”工作项目，以严的制度和有效抓手做实“四大结构调整”细节内容，为公司高质量和可持续发展提供强大动力和有利支撑。