5月10日，汉江机床召开2023年一季度经营工作分析会，全体中层助理以上干部及部分职工代表参加会议，会议对一季度经营工作的完成情况做了通报，对存在的问题和不足进行分析，并对二季度工作进行安排部署。主管副总汇报了分管领域工作情况。公司党委书记、董事长张天师出席会议并作指导讲话。会议由总经理余建旬主持。
 

　　会上，公司分管领导与各部门一把手签订了2023年《干部目标考核责任书》，进一步夯实干部的主体责任。
 

    张董强调

 

　　领导干部要针对存在的问题，制定整改措施、落实责任人、明确完成时间节点；要达到目标，要注意目标达成过程的管理和目标达成后的考核，并将问题逐一的去解决。在目前市场状态下，要有刀刃向内、自我革新的精神，形成只争朝夕、活力迸发的干事创业氛围。
 

　　领导干部要按责任书要求履行自己的职责，更应将经济责任当成自己的尊严；带领自己的团队认真研究责任书中每一项条款，认真部署，认真落实，克服生产经营工作中的一个个难题，调动干部和职工积极性，担起公司发展的重担。
 

　　面对当前市场和公司现状，领导干部要调整好心态，不能安于现状，要树立危机意识。从策略上来讲，全体干部一定要下决心抢订单、抓生产，防范饥不择食，慌不择路，防范颗粒无归。
 

　　全体干部要以坚定的信念，履行职责，必须时刻提醒自己，不能在抱怨中看别人，在抱怨中看公司，在抱怨中看用户。全体职工要积极上进，时刻保持力争上游、追赶超越、自我革新、勇创精气神，凝聚工作合力，努力完成全年任务目标。