2025年4月17日，NBK参观了制慧网上海公司，并与其CEO方谊勇先生进行了深入交流，一起探讨制造行业的可持续发展战略。
 

　　制慧网作为中国的制造业竞争力提升综合服务平台，通过整合国内外资源，为企业提供管理、技术、人才等方面的一站式增值服务。
 

　　Q1 请问贵司的核心客户群体主要集中在哪些行业领域？
 

　　方: 我们的主要客户是制造行业的中小企业，一般产值在1-5亿之间，民营企业占80%。针对这些高速发展期的企业，企业家和高管需要统一经营方向和管理，为此我们提供一系列生产运营、研发、人力资源、营销等的系统性知识搭建和学习，帮助企业做可持续发展，目标是培养客户成为制造行业的"隐形冠军"。
 

　　Q2 请问贵公司是否有典型的行业成功案例供参考？
 

　　方: 我们的合作伙伴涵盖工业自动化、智能制造、新能源等多个领域，包括菲尼克斯、常熟开关、SMC、爱柯迪、金风科技(Goldwind)等行业企业。
 

　　Q3 可以分享一下贵公司的核心经营理念和价值主张吗？
 

　　方: 我们为客户提供的是实战型的制造业企业家和高管培训项目，一直以来我们都坚持让企业家来教企业家，把企业现场当做课堂，所有课程的授课讲师都拥有多年制造业管理经验，并且我们也致力于构建企业家交流生态圈，促进企业间的经验共享与最佳实践复制。
 

　　Q4 从企业发展角度，您如何评价NBK在行业中的价值？
 

　　方: NBK是一家"另类"日企，突破传统日企的"客户依附型"发展模式，建立客户需求洞察体系，开拓性较强。市场策略从"规模导向"转为"精准深耕"。在细分市场深挖，真正做到了"不做大市场的第一，只做小市场的唯一"。
 

　　Q5 此次参访NBK总部，您有哪些深刻的印象可以分享？
 

　　方: 此次是我第二次参访NBK总部，与十年前相比，企业面貌发生了显著提升。工厂将工业生产与自然环境融合，打造出"花园式工厂"的生态空间。增设美术馆、健身中心等设施，彰显以人为本的企业文化。产品手册创新性地采用客户案例集形式，充分体现"以客户需求为核心"的经营理念，这种模式与我司"客户价值优先"的业务理念高度契合，令人印象深刻。
 

　　Q6 关于未来与NBK的合作规划，您有哪些具体设想？
 

　　方: 根据合作规划，我们计划近期赴NBK常熟工厂进行技术考察与业务洽谈，通过与各业务板块负责人的深入沟通，共同探索更多合作可能性，推动战略合作伙伴关系迈向新高度！