育才的經營以人為本，我們要培育出讓社會為之驕傲的人才。活用人才尊重人權，為每位員工創造出可以發揮其自身能力與個性的工作環境和園地。知人善用為公司活用人才之基本。自主管理捨棄上班族的想法，建立社員自我管理的意識，不「依存」、不「等待指示」，能不斷的自我思考、行動不斷，追求更高的成果。人才養成自主經營，自我激勵。開放的諮商管道，嚴格又有耐心的培育人才。「賞罰分明」給予社員正面的回饋。以培育自主經營人員為指導原則。育才的經營開拓的經營時代不斷在變化，因此要能面對變化，迎接新挑戰。開拓的經營-挑戰革新挑戰革新山善獨特的公司內部諮詢環境，將人、物、資金、情報這些經營資源適時適地靈活組合，促進組織架構更具彈性，更能因應環境的變化。訂定具體的"必須廢棄" "必須變革" "必須徹底強化"目標，致力於發展適合時代的改革意識和基礎培育。開拓的經營-挑戰創造挑戰創造以洞悉時代走向追求 「 新價值 」 「 高質量服務 」為目標，發揮創業精神，以企劃能力和行動能力開發"新市場" "新銷售體系"。信賴的經營以「相互信賴」為產業發展和改善社會作出貢獻。回報期待回報期待我們時刻懷著感恩的心，回應客戶的期望加深相互信賴的關係並與社會共生。貢獻社會貢獻社會經由守法、負責任的企業活動貢獻於社會，並以成為員工認同並感到驕傲的企業為目的。自主自律的思考行動指針信守根本和原則，致力於能力提升。信守根本和原則，致力於能力提升。達成使命和責任，加深相互信賴的牽絆達成使命和責任，加深相互信賴的牽絆快樂且幸福的陽光職場