国企改革三年行动开展以来，集团及各企业用“五最”要求鞭策、推动国企改革三年行动任务落地见效，企业创新力、竞争力、影响力不断增强，现对落实过程中取得的新成效进行宣传推广，积极营造改革促发展、奋进新征程的良好干事创业氛围。
汉江机床：建机制 聚合力 促发展
汉江机床通过聚焦主业全面发力，为企业高质量发展提供了有力支撑，特别是在健全市场化经营机制、推进技术创新等方面成效显著。
健全机制聚合力
公司推动党的领导与公司治理有机统一，建立系统有效的激励措施，制定公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，完成经理层成员签订《岗位聘任协议》《年度业绩责任书》《任期业绩责任书》《高管岗位说明书》等工作，明确实施范围、任期、管理权责、考核重点、签约仪式、薪酬、退出机制等内容，按照年度考核结果兑现薪酬，形成“能上能下”用人导向，提高了公司活力和效率。
聚焦创新促发展
持续聚焦三项制度改革，大胆创新，加快信息化建设，持续加大研发投入，推进提升科研能力，源源不断给公司输入新的发展动力，推动企业进入正向循环的发展新阶段。更有创新性、更加灵活地运用各种激励政策和工具鞭策技术创新加大步伐，每年研发重大新产品、科研课题和工艺攻关项目平均在20项以上，科技成果转化率达95%，整体研究水平处于国内很高的地位。
宣贯到位助实施
制定印发《汉江机床国企改革三年行动学习计划》，安排集中培训，采取专题讲座、在线学习及宣传画报等多种方式，学习宣传关于国企改革和党的建设的重要论述，提高员工对国企改革三年行动实施认知水平，达到统一思想、上下贯通、学以致用效果。
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