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摘要此次格林维尔之行,考察团通过对标国际标杆、补齐服务短板、链接主机厂资源,为浙江模具企业北美市场落地按下“加速键”。
  【机床商务网栏目 协会新闻】4月15日,浙江省模具行业协会美国考察团走进南卡罗来纳州格林维尔市,深度探访全球模具服务标杆企业UTM,实地调研福耀玻璃北美基地与宝马集团北美总部(斯帕坦堡工厂),以“对标先进、补齐服务、链接主机厂”为核心,为浙江模具企业出海铺就关键服务链,开启全球化布局新篇章。
 

 

  UTM—深耕北美模具售后服务的“中国伙伴”
 
  考察首站,考察团拜访了美国模具行业标杆企业UTM(United Tool & Mold),与总经理Scott Phipps展开深度交流。作为最早与中国模具企业合作的美国企业,UTM以模具售后服务为核心业务,极少涉足模具自产,凭借专业化、本地化的服务能力,成为国内模具企业深耕北美市场的“理想售后依托”。
 

 

 

 

 

  Scott Phipps介绍,UTM深耕北美市场多年,熟悉当地法规、标准及客户需求,可为中国模具企业提供从维修、升级到技术培训的全生命周期服务,助力客户快速响应北美主机厂需求,降低运营风险。考察团认为,UTM的模式填补了浙江模具企业出海的服务短板,双方未来可在技术共享、本地化服务网络共建等领域深化合作,共同开拓北美市场。
 

 

 

       福耀玻璃北美基地—中国制造全球化的标杆
 
  随后,考察团走进福耀玻璃北美基地,实地感受中国企业在全球产业链中的领先实践。作为全球汽车玻璃龙头,福耀通过本地化生产、智能化管理、全球化供应链整合,在北美市场实现高效运营,其“以客户为中心”的服务理念与精益生产模式为考察团带来深刻启发。
 

 

  考察团表示,福耀的成功经验为浙江模具企业提供了宝贵借鉴:通过本地化建厂、贴近客户需求、融入区域产业链,可有效突破贸易壁垒,提升国际竞争力。未来,浙江模具企业可借鉴福耀模式,探索与北美主机厂的深度合作路径。
 
  宝马北美总部—解码主机厂供应商体系要求
 

 

  考察团的最后一站来到宝马集团位于斯帕坦堡的北美总部及工厂。作为宝马全球重要的生产制造基地之一,这里对供应商在技术、质量、交付、服务体系等方面有着严格而系统的要求。
 
  通过与厂方深入交流,考察团系统了解了北美主机厂对模具供应商的准入标准与管理体系,并围绕未来潜在配套合作空间进行了探讨,为后续进入北美主机厂供应链体系奠定了基础。
 

 

 

 

  此次格林维尔之行,考察团通过对标国际标杆、补齐服务短板、链接主机厂资源,为浙江模具企业北美市场落地按下“加速键”。未来协会也将持续推动“技术+服务+产业链”协同出海模式,助力企业突破国际市场壁垒,打造具有全球影响力的模具产业集群。
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