项目落地仅2年 如何翘起“微笑曲线”

       在制造行业，前端是开发设计，后端是营销服务，而中间则是利润低的制造组装，这就是常说的“微笑曲线”。受限于创新力不足、协作效率低等因素，很多传统制造企业只局限于制造组装环节。而在武城，一个落地仅2年的项目，却翘起了“微笑曲线”，他们是如何做到的？

        眼下，由众拓机床自主研发设计的“定制化”产品——重型卧式数控车铣复合机床已经进入调试阶段，将发往生产企业，用于核电领域设备制造。“传统机床只满足车削加工，进行铣削或其他工序只能再购置设备，提高了成本，降低了效率。这台机床保留原有车削功能，增加了铣削、钻孔等复杂工序。”德州众拓机床制造有限公司技术负责人李玉龙说。

       一台重达百余吨的机械设备在满足个性化复合型生产需求的同时，还可以根据企业生产要求，不断进行工艺优化升级。对客户来说，大大节省了人力物力，降低了成本，提高了生产效率。“我们就是通过‘定制化’，来打造跟用户生产需求匹配度高的设备。不仅提供设备，也为用户提供工艺加工的各项解决方案，用户的产品不断优化，我们提供的工艺升级服务也不断跟进。”德州众拓机床制造有限公司副总经理李岩说。

       从单一制造到“开发＋制造＋服务”的转型，离不开创新力作支撑。众拓机床拿出年销售额的10%作为研发经费，并引进专业型人才，积极向产业链前端和后端延伸，重塑全价值链。对比通用型制造企业，他们为客户提供的全生命周期生产工艺开发优化服务，利润要高40%以上。作为一家刚落户武城县驰达精密机械产业园2年的民营企业，除了“苦练内功”，他们的逆袭密码还来自于产业高度集聚的外力加持。

       开发设计中，需要一个特定零部件测试，不出园区就可以采购到，大大提高了研发效率和生产效率。”李岩说。

       如今，武城已招引8家制造业企业入驻园区，构建起多方协同创新、高效协作、共生共赢的生态圈。有了良好的产业生态赋能，不仅保障了产业链、供应链稳定，也让企业的“微笑曲线”翘得更高。

       所谓“微笑曲线”，即两端翘起的曲线，底部是生产环节，利润空间最小；两边分别是开发设计和营销服务，利润空间大。企业要想拓展盈利空间、重塑竞争优势，必须向“微笑曲线”两端延伸。政府则要充分考虑区位、协作、配套等要素，在构建制造业生态圈上发力。武城县正规划建设高级装备及*制造产业园、精密机械产业园等园区，谋划布局九大“区中园、园中园”，积极做好“政府搭台、企业唱戏”文章，好风凭借力，希望更多制造企业的“微笑曲线”可以笑的更灿烂。