未来直线模组自动化真的能取代精益生产吗？

很多人说精益很辛苦，很累，很慢，丰田用了三代人而达到现在的水平。直线模组自动化已经取代了工业工程的精益生产线。小公司没有精益的意识，也没有精益的资金。是在大公司做，至少大公司意识到了，订单稳定，容易上手，但是我想问，直线模组自动化真的能代替精益生产吗？小公司的精益生产还能继续吗？

精益生产，无论外企还是私企，无论规模大小，都可以进行，因为精益是一种管理理念、方法，而不是工具。关键是要把精益纳入公司经营计划的管理目标中，并在一定的时间进行确认！

比如人员的熟练程度，综合技能的员工数量，上个月是8个，下个月目标是9个，以此类推。某产品在质量方面的一次通过率定为95.5%，下个月95.8%，下个月96.2%。比如设备生产率逐步提高58.5%~60.2%~61.3%。这样的目标管理是精益生产的逐步改进。

大部分民营企业拉订单，提前购买原材料，不注重中间过程生产的提高，不按要求做，导致次品积压增加，限制了企业的营运资金。精益生产的引入，不知从何入手，总是开头辉煌，结尾难辉煌！这是很多中小企业的通病！

只要抓住问题的真正原因，努力工作，一定会有所作为。总之，如果你之前没有从事过精益生产，一定要以坚持客户质量为核心，坚持5S，不断深化，无止境改善！这是颠扑不破的真理。