数控相贯线切割机锅炉行业
未来将呈现以下趋势：
①锅炉将成为产品组合之一，即“锅炉”要向“锅炉+”转变，企业由制造型逐步向系统集成整体方案提供商转型；
②制造化将成为主流，“大企业做行业、小企业做产品”的格局将逐步形成；
③“三精”+信息化（“互联网+”与“互联网-”），即在融合信息化技术的基础上做到设计、制造、质量。
基于互联网思维的兼并重组、业务转型将成趋势
数控相贯线切割机锅炉行业
企业借助“互联网+” （加上）、 “互联网-”（替代）思维进行基于产业链、价值链或品牌影响力的业务重组和转型升级（由“锅炉”向“锅炉+”转变，由制造向制造加服务转）、组织结构调整、产业生态优化、生产方式精益化（由大而全、小而全向零部件制造化外包+产品集中式装配转变）、营销电商化、技术社会化（研发众包），整合、延伸相关业务，培育和强化设计研发和方案提供能力、品牌影响力等核心竞争力；行业可通过各个锅炉制造企业将产品的通用件拿出来相互参股、重组、合并，建立若干个通用平台，如采购平台、销售平台和零部件化协作平台等等，以期在尽可能短的时间内降低成本，达到客户订制下的经济规模，提高抗风险能力和市场快速响应能力。国外锅炉及相关企业并购已成燎原之势，如博世(BOSCH)、阿里斯顿(ARISTON)、菲斯曼（VIESSMANN） 等，国内企业的并购也初见端倪。
锅炉产业纵向一体化包括：后向一体化寻找产品技术之道，产品即服务，企业将向服务型转向，向服务要效益；前向一体化以寻求供应链合理的利润分配，并为客户，在工业锅炉“原材料（辅机）供应商—制造商—代理商（安装公司）—用户”这条供应链上，通过拥有和控制其采购、分销系统，实行产销一体化，或把相关前向的企业合并起来，组成统一的经济联合体，并获得原有成品深加工的高附加值
