通用技术集团召开2021年前三季度经营分析会议暨2021年第三十六次总经理办公会议
【机床商务网栏目 名企在线】10月29日，通用技术集团召开2021年前三季度经营分析会议暨2021年第三十六次总经理办公会议，就落实国资委10月18日会议要求，全面分析集团前三季度经营管理情况，对年底前的重点工作进行再强调再部署。通用技术集团董事长、党组书记于旭波，集团总经理、党组副书记陆益民作了讲话。集团领导班子成员谢彪、王旭升、王会杰、贾大风作点评发言。
会上，集团战略部负责人从主要经营指标分析、重点业务运营分析、重点工作完成情况、形势及下一步建议四个方面对集团前三季度生产运营情况进行了全面汇报；高新材料、新兴公司、中技公司负责人分别汇报生产经营情况和弥补预算偏差的举措；集团财务部负责人汇报了集团资产清理工作进展情况。
会议指出，今年以来，围绕迎接和庆祝中国共产党成立一百周年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，集团上下坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，以深入开展党史学习教育为契机，紧紧围绕学党史、悟思想、办实事、开新局，扎实推动集团改革发展和党的建设取得了新进展新成效。一是核心主业发展呈现新气象，二是科技创新能力得到新提升，三是深化改革取得新突破，四是“十四五”战略规划得到新推进，五是党的领导党的建设得到新加强。
距离2021年结束还有两个月左右的时间，面对错综复杂的国际环境和经济下行压力，于旭波要求，重点抓好以下七项工作：
◇ 坚决完成年度经营目标。要有坚定的信念和顽强的意志，咬定目标不放松，打造卓越执行力，深入一线、灵活机动攻高地。
◇ 持续攻坚，大力推进科技创新取得新突破。加快推进机床产业原创技术策源地和产业链链长建设，确保重大科技项目按计划推进，做好科技创新基础夯实、体系建设的3个“一批”。充分发挥人才在科技创新中的基础性、战略性、决定性作用。
◇ 紧抓不懈，大力推进企业改革走深走实。要把实施国企改革三年行动作为重大政治任务，严格按照集团改革三年行动实施方案，抓好各项任务的进度和效果。
◇ 狠抓提质增效，持续提升集团经营质量。优化国有资本配置，不断提升资本效率和经营质量，加快推进低效无效资产综合整治，加快推进对标管理项目取得实效，持续推动精益运营和质量提升。
◇ 统筹发展与安全，着力防范化解重大风险隐患。抓好审计整改工作，抓好经营风险防范，抓好安全生产和环保工作，抓好秋冬季疫情防控工作。
◇ 强化党建引领，为全面完成目标任务提供坚强保证。切实把党史学习成效转化为发展成果。进一步落实管党治党政治责任，持续推动党的领导党的建设向纵深拓展，汇聚起改革发展强大合力。
◇ 认真组织，及早谋划明年工作。要提前预判、系统研究，科学分析形势、把握发展大势，聚焦改革发展重点难点问题，组织开展好专题研究，对行业走势、变革趋势、市场需求等做出清晰判断，尤其是要结合“十四五”规划目标任务，做好对标管理、战略解码和全面预算管理等工作，谋划明年的发展。
陆益民在讲话中总结了集团前三季度生产运营和预算执行情况，指出了前三季度预算指标完成情况存在的问题，并对抓好年底前经营管理和改革发展重点工作进行再部署。陆益民指出，10月18日，郝鹏书记在中央企业董事会建设研讨班上通报了前三季度中央企业经济运行情况，并对四季度工作提出了八项具体要求。我们要按照国资委工作要求，聚焦“两利四率”指标，抓住最后两个月时间，咬定目标，苦干实干，确保高质量完成全年目标任务、实现“十四五”良好开局。
围绕确保三年改革任务按计划落实，陆益民提出五点要求：
→ 持续完善法人治理结构和治理机制
→ 持续深化三项制度改革
→ 持续完善三级管控体系建设
→ 持续抓好“科改”“双百”等国企改革专项工程
→ 持续优化布局结构和资源配置
会上，集团副总经理、党组成员谢彪、王旭升、贾大风分别点评了各分管单位前三季度预算执行情况和生产运营情况，并就存在的问题和下一步工作提出意见建议。集团纪检监察组组长、党组成员王会杰也就相关问题提出意见建议。
京内各产业子集团、集团直属二级公司(事业部、小组)、集团公司各部门、各中心主要负责人约50余人在集团第一会议室参加会议。在视频分会场参加会议的有：除在主会场参会的其他产业子集团、集团直属二级公司(事业部、小组)领导班子成员及相关业务、职能部门负责人，集团公司各部门领导班子成员，约300余人。
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