成功案例：JORG LINTZEN GMBH领跑生产 在每台终端设备上运行“数字生产计划白板”

　　【机床商务网栏目 名企在线】Jörg Lintzen公司是一家实力雄厚的复杂精密工件生产商，1966年以来，为汽车等其它高科技行业客户提供产品。14名经验丰富的高素质员工是其成功的基础。他们用DMG MORI的现代化机床主要生产原型件和进行小批量生产。端到端的流程数字化提高生产效率。新使用的产品是DMG MORI子公司ISTOS研发的云端产品，即DMG MORI“生产计划和控制-中小企业版”中的“生产计划白板”。这是一款手动生产计划软件，显示机床利用率并提供生产能力辅助功能，该软件简单易用，可取代传统生产计划白板或Excel电子表软件。
 

　　48小时内生产原型件
 

　　多年来，Jörg Lintzen公司凭借机型丰富的机床群灵活满足市场需求和快速响应订单增长的要求。Jörg Lintzen车间中有许多DMG MORI机床，包括DMU 40 eVo linear 和DMU 65monoBLOCK 5轴联动加工中心，以及NLX系列高精度车削中心。Jörg Lintzen公司总经理Stefan Hempel介绍说：“用这些机床可以生产广泛的工件，加工复杂几何并可靠地满足严格的公差要求。”他儿子Joshua Hempel补充说：“48小时内完成原型件生产。”
 

Jörg Lintzen公司总经理及其儿子Joshua Hempel
 

　　生产要求经常变化，但仍保持生产计划可靠
 

　　Jörg Lintzen公司始终坚持以客户为导向的经营理念，近年来公司的发展突飞猛进，经常收到汽车制造商的供应商的大订单。Stefan Hempel回忆说：“我们面临的难题是如何保证交货期。”生产要求每周，甚至每天都在变化，但保持交货期不变是重中之重。Joshua Hempel回忆说：“使用任务卡和计划白板的方法愈发难以可靠地计划生产能力和机床利用率。”
 

　　数字生产是大势所趋
 

　　Joshua Hempel认为机床的定期投资需要全面看待，但他也表示：“市场发展清晰地表明，单纯依靠现代化的数控技术、高素质的员工和CAD / CAM技术仍不足以应对竞争形势下的价格压力。”他希望用数字技术解决这个难题。“在持续优化流程确保长期竞争力方面，我们看到巨大的潜力。”目的是不断简化实际加工前和加工后的工序步骤。
 

由于这是一款基于云的系统，“生产计划白板”可与“生产反馈”等其他工具结合使用。
 

　　云端、免维护和数小时内完成工作准备
 

　　D M G M O R I 积极推进生产的数字化进程，Jörg Lintzen感到DMG MORI是一家经验丰富和可靠的机床合作伙伴，能提供面向未来的技术。Joshua Hempel了解到DMG MOR“I 生产计划和控制-中小企业版”，其中包括“生产计划白板”、“生产反馈”和“生产仪表板”等工具，突出特点是：‘轻量级、云端和价格合理，这样的软件对我们来说非常重要。’他个人感兴趣的产品是“生产计划白板”，这是一个手动生产计划软件，提供生产计划辅助功能，而且用户界面简单易用。“仅仅几个小时，我们就完成第一个生产计划的编制。十天后，这款“生产计划白板”已完全取代我们自己的生产计划白板。”生产计划部现在直观地查看实际利用率和生产能力并高效率地进行管理。由于这是一款基于云的系统，“生产计划白板”可与“生产反馈”等其他工具结合使用。直接报告生产任务单的状态、结果和已用时间、生产的件数 ，并将可能的故障反馈给生产计划系统。Joshua Hempel表示：“我们可以根据需求，实时编制生产计划，进一步提高生产力和机床可用性。”
 

　　生产计划白板”是云端的DMG MOR“I 生产计划和控制-中小企业版”的一部分。
 

　　领跑生产
 

　　Joshua Hempel及其团队有一个有关DMG MORI “生产计划和控制-中小企业版”的宏大计划：“用‘生产计划白板’和‘生产反馈’功能领跑未来生产，循序渐进地推进生产数字化。”