沈阳机床的连年亏损与东北的工业寒冬
【机床商务网 市场分析】2017年5月3日，沈阳机床股份有限公司被实行退市风险警示，股票简称变更为“*ST沈机”。紧接着，被ST戴帽后的沈阳机床股价一路下跌，止于今日，其股价已跌至7元美/股，十数万散户被套牢山顶。
遥想当年，“中国制造2025”规划正在制定消息一传出，作为工业4.0概念的沈阳机床，股价一路飙升至历史新高43.47元，那是何等的辉煌时刻。
自从进入机床媒体行业以来，小编就常常听前辈说起沈阳机床，从被称为“少帅”的集团董事长关锡友如何杀伐果断、力排众议投入巨资开发核心技术，到十年磨一剑的i5系统横空出世，以至于今日“i5智能制造谷”的遍地开花。桩桩件件，无论是沈阳机床还是其灵魂人物关锡友先生，小编都抱有由衷的敬意，也为中国的民族工业能有这样的代表感到自豪与骄傲。
较国内的其他机床企业，沈阳机床起步早，早在1935年的日据时代，它的前身(伪)“满洲国三菱株式会社”就已经成立，后历经民国、内战、新中国至今，无论从历史还是自身实力看，都是国内响当当的行业老大。2011年，沈阳机床更是以11.5万台的机床销量跃居世界，成为世界的机床大鳄。
然而，在这些辉煌与骄傲的背后，我们却看到了一个尴尬的现实。
数据显示，从2012年开始，沈阳机床营业收入就持续下滑，且一直挣扎在亏损和微幅盈利之间。
2012年沈阳机床营业收入为77.87亿元，归属上市公司净利润为2329.41万元，扣除非经常性损益后净利润为亏损1763.46万元，非经常损益主要是政府补助2158.62万；2013年沈阳机床营业收入为73.79亿元，归属上市公司净利润1909.16万元，扣除非经常性损益后净利润为亏损7667.11万元，当期的政府补贴达到3382.08万元；2014年沈阳机床营业收入为78.15亿元，归属上市公司净利润为2557.86万元。
坦率地说，如果没有政府每年的的大额度输血补贴，沈阳机床不可能拖到如今才戴上*ST。
2015年，尽管沈阳机床也获得了政府补贴，但5267.08万元的政府补贴资金相较于6.79亿元的亏损，无异于杯水车薪；越明年，沈阳机床年报风云突变，营业收入缩水到62.44亿，净利润亏损扩大至14亿，3339.11的政府补助效果同样无济于事。
从2017年一季度数据来看，沈阳机床的未来经营扭亏前景仍然艰难。2017年一季度沈阳机床实现营业收入8.84亿元，同比下降46.06%；归属于上市公司股东的净利润-2.67亿元，同比下降114.62%。
连续两年的亏损，沈阳机床终于无法避免地被敲响了退市警钟。
“屋漏偏逢连夜雨”，就在两天前，沈阳机床旗下的子公司昆明机床收到上海证券交易所《关于对沈机集团昆明机床股份有限公司股票实施暂停上市的决定》，上海证券交易所决定自2017年5月23日起暂停公司A股股票上市。
“冰冻三尺非一日之寒”，沈阳机床如今的困境，和东北工业多年的困境无法分开。
正如沈阳机床自己的解释称，受宏观经济和行业整体环境影响，市场竞争压力持续加大，销售收入较上年同期下降；另外，公司深化转型升级，加速转换运营模式，也导致公司收入规模下降。
还得从上世纪九十年代的大环境说起，由于社会主义市场经济的确立，外资和民间资本的大量涌入，很多习惯了国家”娇生惯养“的国企被打得措手不及。生产和管理的落后以及“人浮于事”的现实，很多国企纷纷倒闭。
时任中捷友谊厂厂长的关锡友回忆称，1996-1997是中捷厂困难的一段时间，当时大家都认为中捷厂必死无疑。
1996年中央经济工作会议，时任国务院总理的朱镕基做总结讲话：“我记得统配煤矿是360万人，顶多有120万人就足够啦，多了240万人，人工成本占吨煤成本的三分之一”、“铁路系统现在也是亏损的一塌糊涂，去年亏损100亿元，也是因为300多万人有100多万人就够了”、“粮食系统更不得了，现在有400多万人。前几天，我请了国家粮食局的一些老同志来座谈当前的粮食问题。大家都感到过去300万人，现在400万人，减一半都没有问题。”
权衡之下，国家还是痛苦地决定“牺牲一代人”，紧接着轰轰烈烈的下岗潮开始了。
一转眼到了1999年的除夕夜，春节联欢晚会舞台上，其中有个小品说黄宏扮演一位下岗职工，句号扮演街道办官员，得知句号对下岗分流有怨气，黄宏如是说：
“你是身在福中不知福，谁都能一帆风顺呢，谁这辈子还不遇上点事呀。你就那我来说吧，十八岁毕业，我就到了自行车厂，我是先入团后入党，我上过三次光荣榜，厂长特别器重我，眼瞅要提副组长，领导一跟我谈话，说单位减员要并厂，当时我就表了态，咱工人要替国家想，我不下岗谁下岗。”
据说当晚很多东北工人看到这里忍不住砸了自家的电视机。
如同东北老工业基地经济的坍塌式下跌，沈阳机床的日子也不好过，只能在苦苦支撑中跨过了千禧年。
回头看时，我们只能感慨沈阳机床万幸的是在生死攸关的时候遇到了一个好的领导人，一上任便大刀阔斧改革，保住了一口元气。
记得当年关锡友执掌沈阳机床伊始，首先对当时沈阳机床所谓的“混合制经营”(炒房产，买矿泉水、冬虫夏草，以及投资影视剧等等)提出了否定，认为沈阳机床的核心必须是做机床，顶着巨大压力砍掉了很多行业外的业务，这才换来了沈阳机床的新生。
然而，作为一个历史悠远且产业如此庞杂巨大的老国企，尽管进过一番“刮骨疗伤”，沈阳机床依然留下了后遗症。
所以我们就看到了2011年以后，作为一个以精密技术著称的企业，沈阳机床重蹈覆辙不顾市场现状去不断扩大产能而又导致业绩变脸、股价下跌，重新陷入了恶性循环当中。
一个月前，沈阳机床集团董事长关锡友接受记者采访时称：“大家知道什么叫老工业基地？用我的话讲叫大工业，大工业转型非常艰难。装备制造业想转型升级比登天还难的原因是你要有发明家的出现。大家都知道瓦特发明蒸汽机到商业应用，用了二十年时间，乔布斯用了一生的时间只做了一个iPhone，这个转型升级非常艰难。你把东北老工业基地的装备制造业和原材料的大工业等同于一般的加工贸易业对待，这个是误读。”
一方面顶着德国工业家葛兴福博士“马云是现在，关锡友是未来！”的赞誉，一方面企业转型升级又面临重重困难，沈阳机床该何去何从？如何早日走出连年亏损的泥潭，我们拭目以待。
(数据来源：中国经济网，爱投高管会，知乎，实拾史事)
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