根据中国质量认证中心（CQC）审核计划，2008年3月3日---3月4日两天里，以CQC江苏评审中心葛荣申、黄强为组长组成的两个小组对数控公司按GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准进行监督审核，分别对数控公司领导层、8个职能部门、1个车间涉及的过程活动与数控冲床、数控折弯机、数控剪板机及数控激光切割机四类产品进行了审核。
审核组采用“过程方法”，按检查清单所列内容，进行“问、听、看、查、记”，以符合性的证据表明数控公司自取证以来质量管理体系处于正常运行、运行受控、受控有效，表明体系的适宜、充分、有效。
经过详细地审查，评审组认为：数控公司质量管理体系具备满足实现质量方针、质量目标的能力，内审真实、管理评审有效，体系文件符合标准要求。
对质量管理体系实施中的问题和薄弱环节，审核组提出了1个一般不合格项，涉及标准条款7.5.3：组织应确定并实施检验或其它必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求，要求在30天之内提出并实施纠正措施，整改完毕。
针对评审组的要求，潘殿生总作出了布署：全体员工，尤其是质量部门，需要举一反三、认真学习、注重细节、切实提高。以贯标、认证为契机，进一步掀起强化基础管理、实施三品战略的热潮，重点在持续改进品质上狠下功夫，把质量认证体系融于一切工作的规范之中，每个人都要有贯标思维，一切以标准来对照，不留任何死角，确保明年3月的换证工作顺利完成。
