JC35导读：1月26日，重庆机床集团2013年工作会成功召开。机床集团全体中层及以上管理人员（含中层助理），共200余人参加会议。会议由机床集团常务副总、总工程师李先广主持。
会议全面总结了重庆机床集团2012年的各项工作，并对2013年工作进行部署。董事长、总张明智，党委书记刘春梅分别代表机床集团作行政工作报告和党委工作报告，二机、工具、神箭、霍洛伊德公司行政一把手分别作工作汇报。
在题为《以质量和效益为核心，在创新驱动中推进转型发展》的报告中，张总指出，2012年，、国内的整体经济下滑，使企业经历了近十年来的下行。然而，十年的快速发展，给予了我们发展的自信。面对困难，不胆怯，不退缩，围绕“一个中心，两项工程，三个‘不动摇’”发展主线，我们充分发挥集团品牌、文化、管控等资源优势，抓住转型期的核心、关键问题，为企业长远发展集聚力量！2013年，公司将以“一条主线，两项工程，三个‘不动摇’”为总体思路，以提高经济增长质量和效益为主线，狠抓环保搬迁工程和品牌建设工程，坚持板块培育不动摇；坚持结构调整、技术创新不动摇；坚持绩效不动摇。要“两条腿”走路，既要全力以赴确保经营目标的实现，又要做好环保搬迁工作。尤其是在各项工作的安排部署上，要围绕“搬新、搬发展”的思路，以创新为驱动，进行统筹规划并提出具体措施，以实现各项管理流程的优化再造，将重点做好环保搬迁、品牌建设、技术创新、板块建设、推进绩效等五项重点任务。
刘书记代表重庆机床集团党委作题为《融入中心抓党建，凝心聚力促发展，为全力推动企业转型升级而奋斗》的党委工作报告。她指出，过去的一年，面对经济下行压力、市场需求乏力等诸多挑战，机床集团在应对危机上充分发挥了党委政治核心作用和国企的政治优势，确保了企业稳定、可持续发展。2013年是实施“十二五”规划承上启下、攻坚克难的一年，也是机床集团实现环保搬迁“二次创业”的关键之年。党委将以确保“一个发挥”、加强“两个建设”、深化“三项工程”为工作思路，即确保党委的政治核心作用得到充分发挥；加强党组织的能力建设、加强党员*性和纯洁性建设；深化“党员示范工程”、“文化建设工程”、“合理化建议工程”。要重点做好继续深入贯彻落实十八大精神、继续推进“三项工程”活动、全面开展新区文化建设、科学规范对外宣传工作、认真做好调查研究和思想引导等五个方面的工作。
会上，重庆机床集团监事会主席王光新还传达了机电集团1月25日会议精神，并对此次工作会的组织开展进行了肯定。
工作会后，全体与会人员还听取了由《企业文明》杂志社李祖荣教授作的《更高的竞争在文化》专题讲座，李教授深入浅出，融会贯通，既对中西文化差距进行了比较，分析了中国企业文化的不同发展阶段，又通过多种案例文化剖析了文化对企业的价值和作用，并深度地讲述了怎么建企业文化，其精彩的观点和讲解对我们以文化促企业发展有很好的学习、借鉴和指导意义。
