为了保证进口数控车床设备在生产中正常运行，提倡自己动手修复已损坏的器件。但数控器件一般技术含量高，大都有知识产权保护，无法轻易修复，必须储备必要的备件。备件储备量的大小和品种选择，一直是一个有争议的话题，储备太多占用资金量过大，形成浪费；储备太少，又不能满足生产需要。
进口数控车床设备的备件储备，可根据以下几个因素确定：
（1）储备量一般不突破购进时设备价格的5%，当然这是个参考量，具体还应看该设备的其它因素情况。
（2）参照进口数控设备的机、电复杂系数。复杂系数大，相应的储备量可稍大，反之，可稍小。
（3）尽量在采购时就选订同一厂家的数控系统，这样可以极大的节约备件费用。
（4）进口数控设备所构成的软硬件情况是有区别的。对属于一些生产厂家自行开发的产品，应该根据供货情况尽可能足量储备。因为这些备件通常供货渠道窄，采购周期长，属“垄断产品”，有必要“有备无患”。
（5）根据市场供应情况进行储备。像大路货SIEMENS、FANUC等产品，市场货源较足，可根据其采购交货期适量储备。短期可采购到的，可暂缓采购，交货期较长的，可适当采购。
（6）根据生产产量确定备件储备量。备件储备，说到底就是为保障正常生产不中断而进行的“保险投资”，产量越大，“投保额”就越大，这是符合经济规律的。两班生产就应比单班生产的储备量大，反之，则可考虑适当减小。
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