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中国装备制造的母机——机床行业,拿什么核心技术和产品来奉献给下游?

阅读:1657          发布时间:2014-5-3
  中国装备制造的母机——机床行业,拿什么核心技术和产品来奉献给下游,这是许多人的疑问。始终不肯在研发上加大投入,因而导致技术的落后甚至失守,是这位金融专家的观点。他说,据说机床行业有一个存在多年的说法:失守,低端混战。他*跟踪机床行业,应该肯定的是,行业发展变化很大,但是“这个定论没有太大和根本的改变嘛”。管理水平不高,导致效益和利润的流失,造成没必要的损失。他打比喻说,经常性的、不间断的人员培训,这在其他领域是司空见惯的,他考察机床行业也是较为通行的做法。但是在中国机床企业,这根本是不可能、不可思议的行为。在这样一个高技术附加的行业,人员的低成本、低素质,在他看来,是制约企业发展的致命伤。
  
  有同行者反驳,机械行业起步晚、起点低、收入差距大,有上市公司高管收入统计为证,中国平安总裁名列*,与恭陪末座的机械行业老总收入相差数千倍之多,高管收入尚如此,其企业整体收入水平可见一斑。因此,他辩白,企业管理的水平很难与其他行业相比,员工也很难得到高水平待遇。此话多少有些非理性的狡辩,渗透了情感的偏颇。但也至少表明了一个事实,这个行业的高技术、高投入与低水平、低素质的不匹配,已经存在并还将继续存在。
  
  正如一切美好的事物发展中必有曲折和反复,中国机床行业的有识之士指出,毕竟机床市场化起步较晚,技术门槛相对较高,也因此其未来的发展空间亦很大。他用毫不犹疑的口吻表示,只需假以时日,中国机床行业还会有新的大进步、大变化。
  
  的确,较之以往不同,投资界人士的身影也越来越多地现身于同类的专业展会。前面那位*金融界人士也认为,不管怎么说,机床以及其他机械行业还是值得他们高度关注的产业,在未来一段时期,国家大力发展、做强装备制造业的政策环境下,仍然是一个长线持有的选择。
  
  行家建议,较早开展海外并购的机床业,应下大力气做好海外企业的事情,“用外国的技术和人员,开拓市场。而不是像现在一些企业,收购了海外企业,却只是用于国内市场竞争。”如此做法,很难提高在市场的竞争能力。
  
  然而今日的中国机床已非吴下阿蒙,自主研发已必成主流。被人唤作“老大”的机床*企业,由于利润的低迷使得底气与底蕴并不十分相称,但却同时流露出了潜在的忧患意识,对于未来市场心存谨慎。

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