时代商家封面人物--兴富祥集团董事长 彭洪富

彭洪富：中国制造业工匠

中国制造的机床能够杀进制造业大本营欧美，这*是一个传奇，而创造这个传奇的彭洪富，在践行“大国工匠”的精神。

图：时代商家杂志封面

 失败者各有各的弱点，成功者的秘密则基本相同。
走出贵州大山深处远赴深圳打工的彭洪富，小小年纪就从普通仓库杂工一跃升  为物料员，这已经预示了他以后的成功。在仓库工作，不少同事偷起懒来，简直花样百出，智慧无穷：不是磨洋工就是蹲厕所，或是藏到纸箱后睡大觉。可是，彭洪富却从来都老老实实地守在工作台前，任何一个人进仓库来领料，*眼看到的永远是他。出料入库，盘点清算，工作无论大小，他一概来者不拒，对整个仓库的情况，他迅速了然于胸。
       人在做，天在看，这话听起来玄虚，对彭洪富而言，则是他在做，工友在看，主管在看，老板也在看。因此，他当物料员，*是众望所归。不要小看了这个职位，这是他人生中的一次重要启蒙：认真做人，踏实做事，就可以为自己开出一条向上的道路。这种信念，是他一生zui宝贵的财富之一。
       今天，作为深圳市兴富祥科技有限公司董事长，彭洪富的座右铭是“人勤智慧沙成金”。经过近二十年的发展，兴富祥已由zui初经营磨具磨料的小商铺，变身为以深圳为中心，连接两岸三地，拥有磨床、车床和加工中心三大系列的大型专业化集团。而在机械制造领域当老实人，做老实事，埋头打造*品质，与欧美同行展开竞争，让“中国制造”成为世界标准，依然是他不变的信念。
逼上梁山创立自主品牌
       打工时节的彭洪富，跳槽频繁。刚从工厂物料员转到销售行业时，他甚至不明白什么叫“业务”，什么叫“销售”，可入行三个月，他就夺得了业绩*。只是，当他给企业提出合理化建议时，反而被要求承担革新可能带来的风险，于是毫不犹豫辞职走人。为一家中国台湾企业跑业务，老板无理拖欠货款，他zui担心的是，这会影响他在业界的良好口碑，于是又一次果断跳槽。尽管每跳一次，他都会迈上一个新台阶，可还是难免困惑：难道就找不到适合我的工作吗？zui后，他发现，原来，他的工作，就是自己当老板，于是，创业就成为水到渠成的事情。
       进入磨具磨料销售代理行业，彭洪富干得风生水起。这时，新的难题出现了，业内诸多供应商，不约而同与代理商抢客户。彭洪富辛辛苦苦开拓的市场，很快就被供应商圈占了。对此，有些供应商还振振有辞：“客户看重的，是我们的品牌，和兴富祥有什么关系？反正代理商有的是！”从此时起，彭洪富在内心做出了一个重大决定：一定要有自己的品牌！
       数控机床HENFUX的诞生，就是这样逼上梁山的结果。
       对于内地制造企业来说，自己生产的产品，贴海外品牌的商标，这是常态。而兴富祥却反其道而行之，自己拥有独立品牌，找中国台湾机床厂家代工。这是逆势而动的壮举，显示了彭洪富绝大的勇气与决心。等到2005年，兴富祥干脆大手笔收购了中国台湾一家工厂，将生产线和技术人员搬到深圳设厂。由此，兴富祥由销售企业成功转型为生产企业，正式进入制造业领域。
       彭洪富说，兴富祥在品牌建设和推广方面，付出了很多努力。有业界人士在接受采访时称，兴富祥重视产品质量达到了的程度，就品质而言，如果兴富祥承认自己*二，那么就没谁敢排*了。高质量带来大市场，兴富祥的产品供不应求，于是，2007年，彭洪富决定在宁波开设第二工厂，兴富祥顺利走上了快车道。
       成功总要经受各种困难的考验，彭洪富说，兴富祥经历过一次严重的“兵变”，几乎伤筋动骨。一位外聘的高管，不顾彭洪富的反对，不断开除员工，找的借口是说他们工作不积极，技术不过硬。可是，没过多久，这位高管离职，自己开办工厂，而先前那些被开除的员工，都到了他的厂里！
       商场如战场，彭洪富对此有了深刻的感受。
       更大的考验还在后头。2008年的亚洲金融危机，对普通人来说，可能只是个概念，而对彭洪富来说，则是实实在在的险情。订单锐减，开工不足，员工人心不稳。要知道，机床行业对工人的技术要求相当高，成熟的技工一旦流失，想再召集起来就难了。彭洪富四处奔波，找钱，找市场，殚精竭虑，使尽浑身解数。在zui困难的时候，甚至有员工找到彭洪富，主动要求降工资，但被他坚决拒绝了。以真情留人，这是彭洪富不变的初心。他送给员工的，是这样一句话：“我们大家一起努力吧！”
       苦苦熬到2009年，经济大势终于好转，一个月内，兴富祥就把一年之间生产出来的产品全部销售一空。
“打造中国瑞士”将梦想成真
       闯过了一道道难关，兴富祥迎来了大发展时期。再一次扩大生产规模，彭洪富选择了贵州省丹寨县。
       很多人难以理解，搞制造业，为何选在内陆深处？就连贵州省和丹寨县当地的*都曾表示不解：要知道，17万人口的丹寨县，连一家工厂都没有，在这里建设高精尖的数控机床厂，资源到哪里去找，人才到哪里去找，市场又到哪里去找？
       选择丹寨，基于彭洪富的一个大胆判断。在他看来，贵州与瑞士很相似，都处于内陆腹地，山连山，沟套沟。在中国，这种地理环境，就是闭塞与贫困的代名词。可是，瑞士的人均收入，却在*排名*，差别到底在哪里？彭洪富发现的秘密就是，瑞士人在大山里发展制造业。劳力士手表，是时尚人士趋之若鹜的品牌，可谁知道它在哪里生产？就在瑞士的一个小山村！世界机床企业阿奇夏米尔的工厂设在哪里？同样是在村寨上，距车间不远处，就是翠绿如海的无边农田！
       这就是让彭洪富无比神往的制造业“莱茵模式”，是工业与自然的结合，工厂与蓝天、白云、绿草地融为一体。
       彭洪富说，工厂设在内陆深山，交通当然不如沿海便利，因此，不可能发展以量取胜的低端电子产业。可是，兴富祥以无心磨床和数控车床为主打产品，具有高附加值的特点，对于交通并不十分依赖，因此，*可以在贵州实践“莱茵模式”，从而实现“打造中国瑞士”的梦想。
       对彭洪富来说，“打造中国瑞士”并不是一句口号，而是实实在在的行动。令彭洪富自豪的是，在他提出“打造中国瑞士”的概念后不久，贵州方面也将“打造东方瑞士”设为了施政目标。
       这时，培养人才，是彭洪富面临的紧迫任务。兴富祥首先与丹寨县职业技术学校合作，开办机械专业，培养本地技工。随后，又与贵州省机械工业学校结为战略联盟，兴富祥为学校捐赠加工中心，其中包括无心磨床等*设备，还有*的数控双面车床；同时，还定期派出工程师为学生授课，甚至连学生们的工装也是兴富祥提供的。2015年6月，*主席视察贵州省机械工业学校，现场的学生们就个个穿着带有兴富祥Logo的漂亮工装。
       目前，在占地214亩的兴富祥工业园内，10万平方米的工厂已建成投产，丹寨田园牧歌式的工业模式正在成型。值得特别指出的是，兴富祥的工资水平，与深圳接近，丹寨人再不用奔波千里去外地打工了，他们在家门口上班，就足以过上体面的生活，这就是彭洪富一直追求的“红利公平”。
       富及贵州，这也是彭洪富对家乡zui大的回报与贡献。

兴富祥产品打入空中客车
       “大国工匠”正在成为中国制造业的一个愿景，但彭洪富很清楚，从事制造业，是一条艰难的道路。与西方发达国家相比，技术上的差距是可见的，也是容易追赶的，而思维与意识层面的鸿沟，则需要付出漫长的艰苦努力，才有可能弥平。
       在与欧美同行交流时，彭洪富经常会听到这样的困惑与抱怨：“和你们中国企业家做生意非常难，你们又想要*的品质，又想要拼命抢时间，这怎么可能呢？”
       实际上，彭洪富也面临着同样的境况。想追求品质，就需要时间。可是，有些竞争对手不管那一套，他们只追求快速低价，很容易抢占市场。那么，兴富祥到底是该坚持自己的品质之路，还是该随大流挣快钱？
       彭洪富的回答是坚定的：不管有多艰辛，都要在追求品质的道路上坚持下去！他相信，可以用自己的苦斗，改变挣快钱的习气，从而从根本上提升中国制造业的品质。
       正是基于这种坚持，兴富祥在国内外赢得了良好的声誉，产品英国、法国和德国。尤其难能可贵的是，连对技术要求极为苛刻的空中客车公司，也已接受了兴富祥的产品。中国制造的机床能够杀进制造业大本营欧美，这*是一个传奇，而创造这个传奇的彭洪富，正在践行“大国工匠”的精神。
       除欧洲市场外，兴富祥又在印度设立了办事处，产品同时还打进了泰国和土耳其。可以说，兴富祥已成为“一带一路”市场开拓的*。
       谈及兴富祥未来的发展前景，彭洪富又有了一个重大判断。他观察发现，欧美地区以及日本在机械制造业领域，已经出现了技术断层。现有的熟练技工，大多年过五十，而年轻人则热衷于电子行业，对机械制造不屑一顾。因此，未来十年，欧美将面临大面积的技术转移。对于中国来说，*有人才，第二有足够大的工厂，第三有广阔的市场，必将成为承接地。因此，彭洪富坚信，中国机械制造业的未来前景一片光明。
       zui令彭洪富自豪的是，每次到欧洲参观考察同行企业，都会有当地企业主主动问他：想不想收购我们的工厂？
       兴于深圳，彭洪富无限感恩；富及贵州，是他在回馈乡梓；祥和中国，这就是他胸中的万丈豪情。“兴富祥”的由来，就这样寄托着一个“大国工匠”的中国梦。