国企改革三年行动开展以来，集团及各企业用“五最”要求鞭策、推动国企改革三年行动任务落地见效，企业创新力、竞争力、影响力不断增强，现对落实过程中取得的新成效进行宣传推广，积极营造喜迎二shi大、改革促发展、奋进新征程的良好干事创业氛围。
汉江工具：让提质增效跑出“加速度”
汉江工具将体制机制改革作为突破点，着力在国企改革关键环节上实现系统性重塑、整体性重构，持续推进公司治理体系建设和创新能力提升，企业发展跨上新台阶。
完善治理结构 激发内生动力
先后完成了董事会、监事会及经理层的建设,完成了《公司章程》的修订和各项议事规则的制定，严格按规程召开了股东会、董事会、监事会会议。全面落实党委、董事会、经理层定位与权限，全面制定党委研究“前置清单”并落地见效，党组织与董事会权责边界更加清晰、决策程序更加规范，切实做到各治理主体在治理结构中权责对等，现代企业制度进一步完善。
立足示范指引 增强发展活力
作为集团职业经理人工作示范企业，积极建立市场化用工制度，先后制定汉江工具《职业经理人管理办法》《职业经理人考核管理办法》《职业经理人薪酬管理办法》等多项管理制度，打破干部终身制，形成了管理人员能上能下、能进能出、收入能增能减的良好态势，为公司深化改革、实现高质量发展提供了强有力的支撑。
聚焦专精特新 提升创新能力
加力研发投入，在干式切削、重载切削、硬切削等领域攻克了各类复杂齿轮刀具的设计技术、齿形磨削工艺及刀具应用等关键核心技术。近三年申报专利12项，获得发明专利授权1项，实用新型专利授权7项，软著作权1项。主导行业刀具标准制修订4项，参与制订4项；参与国家标准制定5项。公司被认定为国家级专精特新“小巨人”企业。
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