那么方案确定之后，我们如何开展实施呢？

 

先来描述一个场景，福誉的生产车间里：

内部OA系统收到三条制作信息；

分别是家居工厂张总

医疗器械李主任

汽车研发的王经理

张总用于家居雕刻，要求防木屑

被安排到封闭式丝杆模组生产线

（FUYU全封闭80丝杆模组）

李主任用于医疗器械包装运输传送

要求高速低负载移动

送被安排到同步带模组生产线

（FUYU全封闭60同步带模组）

王经理用于汽车门窗自动升降

被安排到推杆电机生产线

同时三条生产线下达生产任务，制定任务周期。

各个环节严格按照方案说明书执行，

一句话“一切按照研发的意思来"

最终产品成型，开展苛刻的产品测试

步

对行程、精度、噪音、负载、速度尺寸、推力、力矩等基本测试

第二步

7天24小时不断电深度测试

防水防尘测试500次

全身抗压测试100次

运行重复定位精度2000次

模拟客户实际环境测试不低于3000次

产品合格后再批量生产，最终交付。

每一根模组，从你下单那一刻起，它就是为你定制的！

一句话来说就是“一切按照你的意思来"

 

十年来

我们合作了来自超过90个国家地区、不同行业客户

在这期间我们也不断在优化完善自身的服务体系。

在整个交付流程也得到市场的高度认可。 

1 我们在采购过程中严格保证一、交期第二、价格第三，因为质量不稳定的话，就一定会影响到交期，也会无形中提高了采购的价格。

2 拒绝供应，所有原料均有三家以上供应商，哪怕价格不一样、物料订购量再小都严格执行该原则。 

3 在每次非标采购结束后，整个公司管理层会对采购数据进行分析（比如采购金额、采购周期、供货时间等），从而达到优化采购流程。 

4 采购业务与项目实时联通，独立的采购管理软件，方便实时掌控合同、项目、资源、活动、产品、采购、供应商、交付、收入及成本等，实现采购＋项目联动一体化管理。

 

物流体系

近年来，福誉正值高速发展阶段，电商订单日益上涨，客户分布；福誉通过物流模式变革、*的信息系统应用、高效适用的自动化技术，实现了物流体系全面升级。 

1 自建5000余平仓储中心，严格按照尺寸、品类、功能分区分管，特设电商跨境区提供定制化物流配送，自营现货库存SKU突破1万，快至1小时发货，国际物流10日达，全国90%城市可实现次日达。

2 采用立体化存储，有效提升2倍以上存储空间，效率提升60%以上，通过条码技术实现产品精准管理，内部无线全面覆盖，通过智能终端实现上架、理货、拣货等指令操作，自动引导。

售后保障

售后一个企业可持续发展的关键保障和品牌价值的体现，在20年取得电商模组线上第1，正是我们对于售后保障的极力追求。 

1 我们在华东、华北、华南设定办事处，深入当地市场，提供技术上门支持服务，上门售后维护服务，将服务好全国客户做到实处。

2 积极应用互联网、大数据等信息技术，提供远程检测诊断、运营维护等新业态，开展设备监理、维护、修理及产品生命周期服务

3 严格实行三包政策，配置专业售后（机械自动化专业出身，行业实战经验5年以上），7X24保姆式服务模式，总经办定期对售后电话进行抽查，主要从服务态度、问题解决力进行评级，划分专业等级。

当下来看，整个工业4.0趋势就是自动化和信息化的不断融合，一切都在基于数据精确控制为核心，我们在PLC领域们也不断在投入研发，聚焦整个直线运动系统操作的便捷性、精准性。

 

在未来，当非标定制发展成标准化智能化生产，系统收到需求后，你会线上同步可视方案设计过程，加工过程、检测过程、打包发货过程等，产品投入使用后，我们线上也会同步监控产品生命期运行情况，一旦有问题，我比你先知道，让整个售后也实现无人化、智能化。