“机床职业面对的形势严峻，开展环境正在阅历着多方面的显着改变。”我国机床工具工业协会常务副理事长陈惠仁剖析并指出，一方面商场需求总量得显着下降，职业十年火暴增加情况现已完毕了，商场现在现已趋于理性;二是机床工具需求结构敏捷的提升，目前用户对于高精、高速、高效、智能型中高档数控机床的需求显着增加，比较之曩昔而言，“要求更高更苛刻”。

    有来自我国机床工具工业协会的数据显现，上一年的前三季度，机床工具产品累计进口额同比下降了19.3%，其中金属加工机床的进口额同比下降24.0%，金切机床的进口额同比下降25.7%。这是除受金融危机影响的2009年外，机床工具进口额近10年初次呈现的两位数大幅下降。

    为数不少的国内企业并没有做好预备应对这些改变的预备。以其中金切机床的小职业为例，据我国机床工具工业协会要点联系企业的统计数据显现，上一年1至11月职业在销售收入下降7%的情况下，利润总额下降82.1%，销售收入利润率仅为0.65%，标明部分企业的经营状况现已恶化，盈余水平大幅降低，甚至部分企业已处于亏本状况。

    陈惠仁说：“转型晋级说了很多年，获得显着成果，但还没有获得底子突破。”目前，一些企业仍是习惯于曩昔行政手段推进的转型开展，但现在的情况现已发生改变，未来职业转型更多将依托商场力气来倒逼。

    也应该看到的是，一些职业企业经过在立异和服务等方面的厚实努力，已在新形势下的转型晋级中获得阶段性成果。继2011年包括福特轿车美国本土两家工厂合计5条大型冲压生产线订单之后，济南二机床再次赢得的第6条大型冲压线项目，显现我国一些机床企业世界竞争力也是在不断提升的。

    “新形势下的开展需要新思路。”秦川集团董事长龙新元结合秦川开展经历说，业界企业有必要将本钱结构剖析清楚，同时，事务结构须与本钱结构对应好，此外，事务结构要与商场结构尤其是世界商场对应好，一方面坚守自己的优势产品，另一方面，结合自身特征向一些竞争还不是特别剧烈的商场细分范畴进军。

    与会人士也对当前职业过剩生产能力以及由此而生的恶性竞争表达担忧。材料显现，在上一轮经济刺激中，机床工具职业企业数量快速胀大，2011年金属切削机床企业数量为1070家，产值约40万台，到2013年已达到1264家，增加18.1%，全年产值可达85万台，较2011年增加112.4%。

    “产能真的太大了，很难看到期望。”龙新元引述美国机床职业前史说，美国机床职业最鼎盛的时期企业数量有500多家，而现如今大约只要几十家，且真正有规划的不超越10家。他提醒职业界企业要正视职业的现状，及早结合自身实际在转型上早作计划。

    此间业界人士剖析，随着国内外商场鸿沟的进一步模糊和国内机床的技术进步，中端机床商场已成为竞争的热门地点;同时，受国内需求拉动，机床进口大幅增加现状并未改变;成线成套装备、智能制造岛、数字化车间、制造服务业等的开展还没有形成规划化优势，这也将是我国机床职业面对新改变、打造新未来的方针地点。