两化融合是制造强国建设的主线，是必须长期坚持的重要战略。为贯彻落实国家两化深度融合战略，铭镭于2019年10月23日下午隆重召开两化融合管理体系贯标项目启动会，公司相关部门负责人参加了本次会议。

启动大会上，深圳市铭镭激光设备有限公司董事长王余生、总经理王志伟分别发表了动员讲话，介绍了公司的发展历程、产品设计、品牌打造、信息化和工业化进程以及未来战略规划等内容。要开展数据智能分析，实现智能决策经营，根据铭镭的3-5年战略部署，应通过产品自主创新，开展两化深度融合，实现公司集成提升并逐步在行业内处于的战略目标，成为行业的。

 

深圳市铭镭激光设备有限公司董事长王余生对公司开展两化融合管理体系贯标工作的迫切性和重要性提出了具体要求，希望各部门从全员配合参与落实、优化流程、两化融合管理体系贯标、新型能力打造、人才培养五个方面抓落实，推动工业激光设备产业与互联网时代深度融合，我们将紧紧围绕工业激光设备的研发和的营销模式，快速实现公司自主创新的战略发展。 

 

会上，两化融合主导顾问曾兴华发表讲话，介绍两化融合的实施背景，国家政策出台的标准内容以及两化融合四个发展阶段。工业化和信息化深度统合是当今世界经济社会发展的必然趋势，为我国走新型工业化道路提供难得的机遇。推进企业两化融合，不仅是技术、设备等方面的融合，而且包括企业愿景、战略目标、商业模式、管理体制、企业文化等方面的深度融合。

 

启动大会结束，两化融合主导顾问曾兴华老师给铭镭中高层管理人员开展两化融合知识培训。曾老师介绍两化融合的实施背景、国家政策出台的标准内容以及两化融合四个发展阶段、新型能力的打造，认为工业化和信息化深度融合是当今世界经济社会发展的必然趋势，作为创新服务型的企业，应紧紧抓住本轮互联网经济时代发展的契机，实现企业的快速转型升级变革，适应新时代的发展需要。 

 

铭镭两化融合管理体系本质贯标工作启动大会暨高层意识培训大会取得圆满成功。培训采取知识讲解，书面考试的形式，进一步加深了参训人员对两化融合管理体系知识的了解，清晰意识到两化融合对公司战略发展的重要意义。今后，公司将按照两化融合体系贯标工作的推进计划开展工作，不断完善、规范、提升公司的经营管理水平。 

培训结束，公司董事长王余生、总经理王志伟在会议上分别强调，铭镭一定要在贯标工作中深入开展调研和评估，各相关责任部门将对两化融合工作进行认真梳理，按照规范化要求进行建设完善，务必达成“深化两化融合，开展创新实践"的目标，公司两化融合管理体系贯标工作正式启动，标志着铭镭的信息化建设迈向新的征程。

 

铭镭建立两化融合管理体系，打造新型能力，赋予公司适应未来的发展战略，持续推进技术创新和管理创新、流程优化以及大数据开发利用等转化为企业的新动能，向世界传递激光智造的力量，成为世界的激光智造企业。