推动专业化、精细化、特色化、新颖化“专精特新"企业创新发展，赋能中小企业数字化转型，解决我国工业产业链部分“断点"与“堵点"问题，是近年来工信部部署实施的专项行动之一。4月21日，在海克斯康智慧产业园迎来了多家专精特新企业家探访，共同讨论企业数字化转型战略方向与落地路径问题。

海克斯康制造智能大中华区执行总裁郝健先生，正和岛执行总裁史船先生以及青岛征和工业金玉谟先生分别就数字化转型、智能制造、企业发展等主题展开分享，为在场企业家提供了高可用性、高可靠性的实践经验。本次活动由山东万达嘉合文旅集团总经理李建华先生主持。

双智赋能中心

激发数字化转型火花

企业家首先来到海克斯康双智赋能中心，从智慧城市与智能制造两大领域充分了解、体验最新智能科技，面向汽车制造、航空航天、电子医疗、精密制造等行业的全流程、数字化解决方案，激发出参观团交流、实践的火花。特别是在智能运营中心中，“一张图"即可了解海克斯康智慧产业园所有设备运营与生产状态，也让企业家感受到数据潜力被充分发挥之后的巨大能量，以及对企业工作效率与生产质量等方面的显著意义。

海克斯康作为first batch入选重点产业数字化转型赋能中心的10家企业之一，依托于海克斯康全球数字化解决方案能力，与广泛分布的属地方案中心与服务网络，以赋能中心为窗口，为制造型企业提供全面的数字化转型服务。

构建智能制造生态系统

赋能行业数字化转型

聚焦专精特新企业数字化转型，为企业提供可执行的转型方案，海克斯康大中华区执行总裁郝健先生为企业家做了“构建智能制造生态系统，赋能行业数字化转型"的专题分享。郝总首先提出数字化的本质是为企业创造价值。无论是大型企业，还是中小型企业，都必须以价值为主线，技术视角与业务视角双轮驱动，基于工业互联网平台的双螺旋模型，推动企业数字化转型与价值提升。

面向企业家探访团，郝总以自身丰富经历为基础，他表示，创新要从“一把手"开始，领导要带头创新。数字化转型需要自上而下，战略锚定，实现转型。数字化转型怎么转（业务），为什么要转（价值），用什么转（技术），郝总综合海克斯康在不同企业的实践经验以及自身企业发展经历总结到，不同企业家首先需要认清自身企情，将梳理流程、统一数据作为数字化转型的源头，阶段性进阶，实现数据转换，系统互联，数字赋能。在技术支持上，海克斯康为小微或初创型、中小型、大型企业提供一站式套餐服务。无论是从设计工程阶段，还是生产制造阶段，海克斯康都能够从“单点应用"深入，逐步向“全面赋能"转变，实现全流程赋能。

国家单项champion经验领航

扎实做好“专精特新

企业家探访活动中，青岛征和工业金玉谟先生作为“专精特新"企业的代表分享经验，首先他从自身企业发展历程出发，摩托车链条中国后市场champion、农机链配套市场champion、工业链物流行业champion、船舶链中国市场champion等十个链条细分市场单项champion，让在场企业家深入了解企业在市场定位、技术发展等方面的成功经验。同时金总分享他的top ten心得Leader文化、对标第一、成就客户、成本lead

、和顺环境、成就员工，以及对“专精特新"的独到理解——聚焦取舍，“专"注某一领域；产品为王，“精"益求精；差异化竞争，独“特"发展；技术创“新"，驱动发展，为企业家带来切实的管理与运营经验。

正和岛执行总裁史船先生也就此次专访活动表示，企业家是企业家的实践老师。无论是“单项champion"，还是“专精特新"，科技创新是必行路，企业家惟有不断学习、转换、创新，紧跟国家政策，才能解决企业发展痛点，进而在整个行业内助力打通工业链条中的“断点"与“堵点"，提升产业链条的完整性与柔韧性。

创新是专精特新企业的灵魂，赋能专精特新企业数字化转型，海克斯康提供工业互联网平台，以强大的工业传感与工业软件技术为基底，不断解构复杂技术体系，让更多中国中小型企业以较低成本获得high-end技术，以高质量发展提高生产力和市场竞争力，帮助更多的中国企业实现转型升级。