立式加工中心机作为加工中心系列设备中应用zui普遍，通用性非常好的设备一直饱受数控加工者青睐。得益于国家在高精尖相关领域的重资金投入，立式数控加工中心机也愈发智能，整体成本也逐年降低，更好的迎合市场需要。那么在这互联网+时代各行都存在变革，变革的休止点在哪里，我们一起来探讨探讨：“互联网＋”战略是李志强总理政府工作报告中的一个重点，引发了各个行业的广泛讨论。以互联网为代表的信息通信技术，改造各行各业，实现产业重构和资源重组，新一轮的价值创新浪潮，是中国产业结构优化升级、提升国家竞争实力的有效途径。 

　　这种将新技术加入到老行业的产业变革方式，实际上并不是互联网时代的，回首200年来的工业化进程，虽然两次工业革命，包括第三次信息革命各有侧重，但三次革命本质都是一样的范式，都是新技术与老行业的加法实现的。*次工业革命，以蒸汽机的广泛使用为标志。这里蒸汽机就相当于互联网，是一个新技术新工具的代表，产业革命的“新工具＋老产业”的范式广泛得到应用，比如蒸汽机运用到道路运输之中，产生了火车和汽船，带动了海陆运输的速度革命。可以说，*次工业革命就是一次“蒸汽机＋”的时代。

　　第二次工业革命，是以电力为标志，我们依然可以管它叫做“电力＋”的时代，遵循与上一次同样的轨迹，电力运用到生活的各个领域，又出现了新的一批发明工具。比如：，可以被视为电力运用在通信产业的创新；收音机、电视机都可以视做电力运用在媒体传播产业的结果。两次产业革命，既带来了生产领域的效率革命，也带来了通信领域的速度革命，信息传递和生产效率的快速发展，必将在“互联网＋”的时代更为鲜明地体现出来。

　　按照这一范式逻辑，第三次产业革命，也就是我们正处于的这个信息革命时代，此时的新工具是互联网，信息革命zui直观的表现，就是互联网加到了原来的产业中，使之更具效率、更具智能，带来全新的速度革命。

加工中心的发展趋势

1．技术融合 在机械制造业的许多领域，电子控制和软件技术变得同机械工程同等重要。德国格第机械制造公司是世界zui大的为大型玻璃制造厂生产玻璃处理系统的公司，目前，该公司的软件控制装置、电子机械装置占据了其产值的1/3。

2．服务性思维 在从电梯到工厂设备等的各个领域，生产厂家的利润增加已不再是因为按固定的规格生产目录中的产品，而是因为制造厂家能按用户的要求制造产品，以满足特殊的需求。此外，企业也通过维修或其他“售后”服务以增加产值。

3．产品开发 例如美国zui大的家用电器制造商惠而浦公司对由2000名工程师组成的产品开发小组进行改组，以集思广益开发新产品，缩短某些产品的开发时间。

4．更新生产策略 在包括印刷机械等在内的若干行业中，机械制造商借用汽车产业中的构想，把投入不同市场的不同产品，建立在同一个基本工程结构之上，然后在制造过程的后期修改设计，这样可使产品适应特定顾客群体的需要。