详细介绍
缝合式柔性风琴防尘罩供应商的考察评估zui惧怕的就是主观因素主导,或者决定因素主导,这样就无法客观评价供应商的实际状况,因此需要进一步将评估人员的职责明确化。D公司应明确规定,在供应商选择阶段中各相关部门必须积极支持并参与,让这些相关部门潜意识里明确;配合采购部门的供应商选择,也是我们工作的一部分其次,D公司需要增加并细化供应商评审的内容,将相关参与部门评估部分单独列出,设以权重,以便这些部门单独评分,必须杜绝各部门相互沟通后再打分,进一步提升供应商评估的客观性。
缝合式柔性风琴防尘罩供应商在认证阶段中出现的问题,相当一部分的责任都可归结为供需双方的沟通问题,比如产能没有预估好、质量标准没有达成共识等,种种这些情况直接导致了新供应商认证的效率低下、甚至认证失败,所以必须加强供需双方之间的有效沟通,两方企业应定期互访,加强对彼此业务的了解。供应商选择人员必须做好中间的联络与沟通工作,促使供应商技术、工艺、质量人员同公司的相关人员有效沟通。 采购工程师大部分存在供应商选择方面经验不足,业务水平欠缺的问题,这可能需要一定的时间让他们去实践和总结。如果D公司重新招聘新的有经验的供应商选择工程师,短期内也不一定有效,因为刚招聘的新员工究竟能否达到你想要的实力,以及是否能对企业充分了解,需要一段考察时间,因此存在很大的不确定性。所以想改变目前的现状,zui有效的方法就是直接提拔个别采购工程师。