1.首先要转变的是企业观念

企业观念决定了企业的发展、企业的质量，从而决定了企业的生命。企业要想转型成功就必须有一个长远的打算，而这个长远打算就是这个企业核心的转型观念。

2.定位企业核心价值观

一个企业的价值观代表着一个企业的追求。人人都是有追求的，有理想的。企业的追求代表了我们员工的追求，代表了我们员工的理想，承载了所有员工的梦想，所以企业核心价值.就是一个企业的灵魂。

3.打破旧思想、创新企业未来式。

我们要站在一个新的起点用新的角度、新的思想、新的方法来总结思考，要打破传统方式，开创新思路重新定位确定下一个步发展目标。

4.增强自主研发能力

各企业要加大自主研发创新，尽可能的改善产品性能，增加产品种类，重点突出产品的多样化差异化。在保证生产稳定的情况下，还要大力引进国内外研发人才，和他们多交流、多探讨，在交流探讨中多思考、多学习、多进步。

5.达到化

一直以带来，欧洲、美国、日本、韩国.包括中国台湾，这些个地方是我国机床进口的主要对象。我们要改变现在寻求突破，努力提升研发水平切实做到少依赖甚至不依赖机床进口。