2019年5月6日信控集团公司总经理李定主一行在东方数控公司董事长王坤和总经理徐巍的陪同下，参观了东方数控的库房、实验室和办公室，仔细询问了东方数控公司的生产情况并与经营班子成员进行深入座谈。

　　座谈会上，李总听取了东方数控的工作汇报，详细了解了东方数据的年度计划、贸易、生产环节、产品的研发、人工成本、市场开拓和制度建设以及下一步发展等方面的情况，对东方数控公司近几年来经营发展取得的成绩给以了充分的肯定。对东方数控公司的工作提出了四点要求：一是要立足于贸易这个根基，在扩大西门子产品销售业务的同时，要与西门子的技术结合起来，力争3-5年把销售规模翻一番。二是要有多种经营的思路，充分利用现代化的互联网技术逐步将东方数据建成一个技、工、贸一体的现代化企业，要通过掌握新技术适应市场的快速变化。三是管理要上台阶，公司治理要规范化，设备更新和管理要到位，要建立一套与之相适应的现代化管理制度。四是要完善薪酬体系，向能把公司做大作强的主要经营管理人员和骨干员工倾斜，充分体现多劳多得的现代薪酬分配体系。

　　陪同李总调研的信控集团财务金融部主任解淑珍对东方数控公司如何降低销售成本、提率提出了建议。

 

文/ 段雪峰