昨日开会，聊起什么样的管理者才算是的主管。我认为是唐僧。大家一脸怀疑，当我讲到zui后，大家频频点头。

我是这样说的：《西游记》大家都看过，唐僧一师带三徒，也算是个小团队，团队目标就是到西方拜佛求经，实现人生zui高理想。那么为何说唐僧是zui的主管呢？

一，唐僧的肉为*的稀罕物，吃了能长生不老。我是这样理解的：作为主管，要有自身不可替代的特长和优势。按现在话来说，自身要有两把刷子，打铁还需本身硬，有本事身价才值钱。比如，员工搞不定的事情，你当主管的能搞定。OK，这样会让员工信服，主管威信就上来啦！

二，唐僧有远大理想，目标清晰善于愿景激励。而且有股不达目的誓不罢休的精气神。猪八戒要闹分裂，唐僧不为所动。zui有本事的孙悟空发脾气回了花果山，唐僧也是下定决心一路向西，毫不动摇。唐僧给这个团队成员承诺的是远远超过其预期的回报：立地成佛。对一个劳改释放分子（孙悟空）来说，有改过机会不说，还能成佛成仙受人敬仰当然是其求之不得的。对于猪八戒这个不良青年，平时做些偷鸡摸狗、欺男霸女勾当的人来说，有这个天大的机会，对主管（唐僧）自然感激不尽。沙和尚胸无大志，脾气好、有力气，可发展空间太小，在流沙河混饭吃一生不得志，当这个成佛成仙的机会摆在面前时，自然乐意跟随。因此，当主管，你不能为员工带来利益，你这主管就别想干长远了。迟早会成为光杆司令。