6月份，北大华商智库课题组一行5人参访中国台湾友嘉集团中国台湾总部，开展对朱志洋董事长经营思想的课题调研。课题组的参访受到了友嘉集团的高度重视，友嘉集团总裁朱志洋、副总林咏言、工具机事业部总李进成、友嘉集团实业副总缪武良、众程科技总张耿彰、和井田友嘉精机总吴团焜等高层管理人员陪同课题组成员参观了友嘉集团位于台中南屯的工具机厂，随后组织了调研会议，详细介绍了课题组调研的背景，以及对友嘉集团经营管理的方法、理念进行了深入探讨。

    在参访工厂的过程中，朱志洋总裁针对工具机在生产、库存管理、运输等不同环节，详细介绍了友嘉集团在E化和可视化方面的管理实践经验，用改造前和改造后的实际案例说明了友嘉集团在提高工作流程效率，提升作业准确率，以及降低库存等方面的成功经验。

    参观工厂后，朱志洋总裁重点介绍了友嘉集团在并购、工业4.0等方面的丰硕成果。

    友嘉集团创立于1979年，始终坚持诚信负责、永续经营的理念，1984年投入生产事业，1985年成立工具机事业部开始从事生产制造，通过不断并购整合，形成了工具机、产业设备和绿能三大事业群，在设有98家生产基地及营销网点，已成为营收第三大工具机厂。朱志洋总裁带领友嘉集团在保留被收购企业品牌、技术和人才等优势的情况下，通过改善其经营方式，提升效率，降低成本等措施，成功实现被收购企业扭亏为盈，与集团优势资源有效整合，重新恢复生机与活力。

    友嘉集团在工业4.0及智能制造方面也处于行业地位。通过推行E化和可视化，在*41个厂房的资料每5分钟自动更新，通过这套云端智能化系统，每台机器的产能、效率、精度等详细信息都可以随时产出报表，管理人员通过智能手机的客户端就可以随时了解机器的开工完工进度、缺料状态以及质量异常等信息。

各大供应商也可以通过自己的专属账号与密码，随时登陆系统查询，了解备料、生产、交货等信息，*地提升了效率和降低了错误率。今年的EMO展上，友嘉将推出5条工业4.0生产线，涵盖航天、汽车、轨道运输、3C、产业模具，这也将成为*家一次性展出5条工业4.0生产线的厂商。

会后，朱志洋总裁向课题组成员介绍了其成长经历及友嘉集团的创业过程。北大华商智库课题组通过实地调研，了解到了朱志洋总裁的经营思想及友嘉集团经营管理的*手資料，同时此次参访对于建立双方合作，以及后续调研工作的开展起到了积极的促进作用。