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行为安全*实践

阅读:792          发布时间:2014-6-7

为什么需要行为安全计划

事故的统计研究表明了有86%-96%的事故与行为相关,事故的轨道交叉法也指明了不安全行为是事故的一个重要致因,因此消除不安全的行为可以有效防止大部分的事故。安全专家研究认为行为观察计划是zui有效的安全项目。各已成功实施了行为安全计划的公司也惊奇地发现行为安全计划除了可以创造无事故的工作环境,也有利于公司安全文化的建立。企业的安全人员通过行为安全计划可以惊奇发现他们与员工的关系再也不会是*与小偷的关系,而是导师与同事的关系。

为此,越来越多的公司开始积极地引进行为安全计划,但并非所有公司都能够看到行为安全计划的成效,更多的公司在推行过程中遭遇到了许多阻力、陷阱和困惑,他们在推行过程中都不同程度地遭遇并陷入了以下这些问题,从而导致行为安全计划也象以往的诸多安全计划一样,无功而终。

-行为安全计划真地适用于我们公司吗?

-为何我们的行为安全计划达不到预期的效果?

-为何我们的行为安全计划刚推行的时候,事故反而多起来了?

-为何我们的行为安全计划推行了一段时间以后,事故又多起来了?

-为何同事们不乐意参与,甚至抗拒行为安全计划?

-行为安全计划已推行了一段比较长的时间,同事们已激情不在,该如何持续推进行为安全计划呢?

 

内训方案:

如果公司有很多人有类似的培训需要,那么您不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。

Whitney Shen来讨论合作的可能:

+86 28 8532 7678

电邮:whitney.shen@martinlinking.net

 

关于马汀令可:

马汀令可商务咨询计划每年组织超过80场的培训和会议,与1000强公司的高层一起提高他们的商务战略,满足他们的学习和培训需求。并且我们在不断成长。

我们邀请企业的管理者、决策者和创新者在我们的活动中分享他们的思想观念、*商业实践和新技术。我们致力于为我们的客户提供即刻可用的前沿信息。我们不断地研究和聆听所有行业的声音来保证我们提供商业信息的及时性和前沿性。

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