经济危机的阴影虽然已渐渐散去，但是经济情况依然复杂多变，世界经济的主要矛盾和问题并未*消除。在全国“两会”采访期间，很多企业家都贡献了自己智慧。一方面是重视自身技术的创新，另一方面是把视野转移到海外市场的拓展。鑫泰兴公司总根据实际情况，做出了整体的规划，以适应公司的发展要求从而把握新兴产业机遇，迎新一轮产品升级，把公司的发展推向更大、更强。
　　
　　*：在提高传统制造工艺专业生产水平基础上，向低碳经济和绿色制造的方向发展，以相应国家节能减排的需要，也从侧面减少了企业的能耗，降低了成本；
　　
　　第二：进一步加快机床附件产品结构调整，逐步淘汰落伍的产品，如：工程塑料拖链由传统的材质为PA6逐渐制造为更加环保耐磨的PA66转变；传统的卤钨泡机床工作灯逐渐推广为节能高亮的LED机床工作灯；蛐蚊管逐渐变为耐磨的PU吸尘管等；
　　
　　第三：实施企业结构调整，要致力于传统产品向精品的升级，解决传统产品“做不好”“不做好”的痼疾，提升中国机械产品在国内市场上的形象。逐渐淘汰一批科技含量较低的产品，发展出一批具有鑫泰兴特色的产业精品，从而把“鑫泰兴”这个品牌做成机床附件行业的；
　　
　　第四：调整企业进出口贸易结构，在做好国内市场的同时，逐渐加大对国外市场的开拓，逐渐让企业向市场发展，从而为企业获得更大的利益。
　　
　　第五：是创新驱动战略。“十二五”机械工业必须从过度依赖于能源、资源等要素投入驱动发展，转向更多地依赖于科技创新、体制机制管理创新和人员素质提高驱动发展。实现“创新驱动”不仅需要加大对产品研发的投入，更重要的是加强行业创新体系的建设，加强对创新人才和创新能力的培育。此外，根据诸多国产化依托工程的成功经验，还要特别注意争取用户和政府主管部门的支持，以更多更好地落实自主创新的市场条件。
　　
　　相信随着企业的调整，一定会在2011年发展的更好，当然这些事需要广大用户的支持和信赖和我们鑫泰兴员工的不断努力，让我们为了美好的未来一起努力。