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【机床商务网栏目 机床人才】9月1日，汉江机床精益生产二期“开学第一课”开讲。本次聚焦SMED快速换模/快速换产开展专项精益管理培训，公司精益项目组全体成员、精益种子人员，生产管理相关岗位人员共同参与本次学习。
本次培训特邀专家团队授课，坚持理论讲解、案例分享与实操演练相结合。培训围绕SMED快速换模基础认知、原理与实施方法，结合行业实际改善案例进行深度解析，重点开展《SMED换模作业时间观测与分析表》实操运用演练，引导参训人员掌握现场观测分析工具，找准生产换模环节的浪费点，学习优化改善思路，切实打通理论知识到现场落地的转化路径。课堂上，参训人员认真听讲记录，紧跟讲师思路思考研讨，现场学习氛围浓厚。
现场讨论
参训学员通过系统学习快速换模、设备OEE(设备综合效率)等精益工具方法，对换模、清场等生产环节效率提升有了全新认知。在分组实操演练环节，大家围绕课题热烈讨论、分工协作，沉浸式体验精益管理实操流程。有参训人员表示，通过本次培训，深刻意识到生产现场存在的“孤岛现象”，精益管理不只是简单降本增效，更是企业走向科学管理的必由之路。
实操讲解
本次二期开学第一课，既是知识技能的充电赋能，也是精益人才梯队建设的重要实践。是公司精益人才培养的重要举措，有效夯实了员工精益实操能力。大家纷纷表示，将立足岗位学以致用，把所学工具方法转化为现场改善实效。
下一步，汉江机床将持续推进精益人才培养，健全完善精益管理体系，常态化开展现场改善工作，不断提升生产管理规范化、精细化水平，以精益赋能企业高质量发展。
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