今日焦点
往期回顾
01
凝心聚力，赋能提效
会议伊始，华东大区销售总监叶斌炳作动员发言。他强调随着浙江与苏沪销售区域正式合并为华东大区，团队必须打破原有界限，强化内部协同，唯有目标一致，步调统一，才能把华东市场做得更深、更扎实。
随后开展的产品培训环节，叶总聚焦埃弗米核心产品，从设备性能到行业应用进行了深入讲解，并结合客户案例，详细拆解了如何为不同领域的客户提供解决方案，让新加入的同事系统建立产品认知。“埃弗米以技术为驱动，通过技术赋能客户，致力于让客户不止“用得上”五轴，更在于“用得好”五轴。”这一理念强化了团队以专业服务驱动市场的信心。
02
复盘总结，规划前行
下午的议程聚焦复盘与目标落地。与会销售伙伴依次梳理今年个人工作成果，分享客户案例，并直面工作中存在的不足，在交流中沉淀改进方向。
接着，会议明确了华东区域内各销售的负责区域，为后续精准服务客户与高效资源调配奠定基础。最后，全体成员围绕明年业绩指标展开讨论，结合区域实际细化了关键节点，确保了目标的可行性与挑战性。
03
结语
此次会议不仅是战略部署，更是团队信念与行动力的深度融合。立足新起点，华东大区销售团队将在“技术主导，客户至上”的理念指引下，以更协同的步调、更专业的服务，精准对接客户需求，共同推动华东市场业务实现新突破。
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