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【机床商务网栏目 名企在线】为深入贯彻落实集团IPD战略，加快构建专业化产品经理队伍，提升产品全生命周期管理能力，海天精工于9月27-28日、10月12-13日组织开展了为期四天的产品经理专项培训。本次培训分两期实施，重点围绕IPD体系下的产品管理核心能力进行系统训练。
培训聚焦产品全生命周期管理，涵盖需求管理、市场洞察、产品规划及跨部门协同等关键领域，通过系统化的课程设置，帮助技术、应用体系骨干人员深入掌握IPD管理方法论，提升实战协作能力。
本次培训特邀实战派研发管理专家张永杰担任主讲。课程以“训战结合”为指导思想，构建了从理论到实践的全流程学习体系。在需求管理模块，通过场景化演练使学员掌握客户需求转化的具体方法；在市场洞察与产品规划环节，借助专业分析工具强化学员对细分市场的判断能力；路标规划与Charter撰写等实操环节，则有效提升了学员从市场机会到产品方案的闭环思维能力。
通过多维度、场景化的训练设置，学员在产品全周期管理的各个环节都获得了可落地的工具方法和实操经验，为实现从技术思维向产品经营思维的转变奠定了坚实基础。
本次培训面向技术、应用体系具有产品管理潜质的核心骨干，通过系统化训练，培养一批懂客户、通业务、善协同的产品经理人才，为产品创新与战略目标实现提供了有力支撑。
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