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摘要大连机床采取“1 N”导师制、“产销研管”全链条培养模式,按照“1 4 1”的培养机制,即1个月集中培训,4个月岗位实践,1个月定岗考核,通过6个月系统化的培训方式,使新员工掌握基本知识,立起产业报国的责任意识。
  【机床商务网栏目 名企在线】“八月处暑至,夏尽秋渐浓”。为打造成为智能制造解决方案的卓越服务商,加强公司人才梯队建设,促进新员工身份转变和岗位胜任能力快速提升,8月下旬,通用技术大连机床开展了2025届校招新员工入职阶段培训。本次阶段培训围绕军事训练、理论授课、拜师仪式等多维度展开,帮助新员工快速融入企业、感悟企业文化、明晰职业方向,为公司转型升级注入新鲜血液。
 
  锤炼意志 凝聚团队:破冰拓展与军事训练
 
  8月19日至20日,新员工参加了为期两天的破冰训练、拓展活动和军事训练。通过队列训练、团队协作、体能挑战等内容,不仅使新员工在锻炼体魄中磨炼意志,更在合力协作中建立起深厚的同事情谊,焕发出新一代机床人团结拼搏、纪律严明的精神风貌。
 
  系统学习 夯实基础:理论课程全面覆盖
 
  8月21日至25日,公司组织了系统化的理论培训课程,内容涵盖企业文化、厂史知识、公司规章制度、薪酬福利体系、工会会员权益、数控机床编程基础、生产现场管理、安全生产规范等实用课题。课程设置紧密结合国有机床企业特点,突出“工匠精神”与“技术立企”理念,帮助新员工快速理解行业特点与企业使命,增强归属感与责任感。此外,公司还特别邀请全国劳动模范马树德分享其成长经历与技术心得,激励新员工见贤思齐、精益求精。
 
  师徒结对 匠心传承:隆重举行拜师仪式
 
  “我们是新一代机床人!”在新员工们饱含激情的铿锵朗诵声中,新员工入司仪式拉开帷幕。8月22日,公司隆重举行2025届新员工入司仪式暨拜师仪式,公司党委书记、董事长朱祖顺出席活动并讲话,公司纪委书记陈峥主持活动。活动中宣贯了2025届新员工培养方案,公布了师徒结对名单,2024届校招新员工和2025届校招新员工代表分别发言。在庄重温馨的氛围中,徒弟们向师傅敬献拜师帖、师傅向徒弟赠送书籍,徒弟们进行集体宣誓,表达尊师重道、刻苦学习的决心。师傅们则回赠寄语卡片,寄托对新一代机床人的殷切期望。仪式上,全体新员工集体朗诵《我们是新一代机床人》,将现场气氛推向高潮。
 
  朱祖顺在讲话中强调,师徒制是公司技术传承与文化延续的重要载体,希望师傅要当好思想引路人、业务领路人、创新带路人,徒弟要努力做到“守、破、离”,心怀“国之大者”,将个人理想融入机床事业,珍惜平台,在导师引领下练就过硬本领,勇担使命责任,为振兴中国机床产业书写青春华章。
 
  目前的入职阶段培训,拉开了2025届新员工培训的序幕。通用技术大连机床采取“1+N”导师制、“产销研管”全链条培养模式,按照“1+4+1”的培养机制,即1个月集中培训,4个月岗位实践,1个月定岗考核,通过6个月系统化的培训方式,使新员工掌握基本知识,立起产业报国的责任意识。
 
  未来,通用技术大连机床将继续探索和创新人才培养机制,搭建青年员工成长平台,为服务制造强国战略和国民经济主战场贡献更多机床人的智慧和力量。
 
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