马组精神 | 通用技术沈阳中捷航空航天机床有限公司电气班组
【机床商务网栏目 机床人才】为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,传承发扬马恒昌小组精神,进一步增强通用技术集团机床产业工人的自豪感和使命感,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,今年五一期间,通用技术机床公司党委授予通用技术机床研究院工研精机精密机床及智能产线技术创新研发等20个班组机床板块2021-2022年度“新时代马组式班组”称号。
近期,我们推出专栏“马组精神”——新时代马组式班组巡礼,聚焦生产一线,大力宣传受表彰班组的先进事迹,集中展示集团新时代机床产业工人风采。
通用技术沈阳机床 沈阳中捷航空航天机床有限公司电气班组
班组简介
沈阳航空航天机床有限公司电气班组现有员工33名,平均年龄36岁,其中高级技师2人,技师10人,高级工7人。班组以先进班组为精神导向,以公司的工作计划为目标,全体成员共同努力,团结一致、立足岗位,精细管理、务实创新,安全圆满的完成了公司下达的各项生产任务和指标。
先进事迹
01
多次参与国家重大项目
班组多次参与重点项目、重点产品的装配制造,凭借过硬的技术和积极的态度,圆满完成了参与项目的各项任务,受到客户的一致肯定和赞扬。在参与的某重点产品项目产品的装配调试过程中,班组团结协作,攻坚克难,通过对超精三坐标、激光跟踪干涉仪等先进检测设备的熟练掌握,创造了产品的最高精度。
02
精益生产,有效降本
班组牢固树立“安全底线”思维,从岗位职责出发明确班组成员的安全责任,形成安全责任网络,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做到万事安全先。班组人员积极参与各项安全活动,在日常开展的安全自检中,能够及时向领导反应生产中存在的安全问题并立行立改,对重点作业设备现场提出安全技术措施并组织实施,有效提高了装配效率和质量。
03
注重质量提升和精益改善
班组组建QC小组,持续推进质量提升行动。班组利用晨会宣讲6S知识,提升员工对6S管理重要性的认识。持续加强车间电气装配现场的6S管理,注重对工具、零部件施行痕迹化管理和定置化摆放;同时制定清扫清洁标准,更好的保持车间现场作业环境。班组制作的电气展示板,以图文并茂的方式更新现场装配指导意见和电气安装的标准,使机床装配效率提高了20%。
04
“杜绝浪费从我做起”
班组成员以“头脑风暴”方式提出合理化建议,完善精益设计,持续推进“降本增效“行动。在开展的“识别七大浪费活动”中,班组员工纷纷献计献策,共识别浪费点50余项,消除浪费点44项。
在今后的工作里,电气班组将更加密切配合车间领导各项的工作,将班组成员更加紧密的团结起来,将用行动继续践行"喊破嗓子不如做出样子"的实干精神,继续传承"马组匠心"精神,打造攻坚克难堡垒,共同缔造一个有凝聚力、有向心力、有战斗力的和谐班组,使班组班风建设迈上新台阶。
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