新松总裁曲道奎云做客央视中国品牌日大型专题活动

　　【机床商务网栏目 机床上下游】5月10日，是第四个中国品牌日，曲道奎总裁受邀云做客央视中国品牌日大型专题直播活动——特别节目《我的复工大单》、《经济半小时：中国品牌赋能中国经济》、《对话：品牌链动中国》，与众多中国品牌企业者在线分享新松积极助力抗疫、复产复工行动，以及对中国品牌的洞察和思考。以品牌的力量，为中国经济赋能。10:00AM专题直播——《我的复工大单》
 

　　中央广播电视总台财经节目中心特别策划大型活动——“我的复工大单”，三十位企业家在自己复工生产的第一线展开一场规模空前的晒单行动。通过对基建、装备制造、汽车、家电等多个领域企业复工大单的展示，呈现出中国品牌企业对于中国经济与产业链的拉动作用。直播持续5小时10分钟，由财经频道与央视财经新媒体进行线上、线下全程直播。
 

　　12时19分，2019中国品牌强国盛典年度新锐品牌新松公司创始人、总裁曲道奎，在中国大的机器人产业基地——新松智慧园，晒出了新松机器人“复工大单”，讲述了新松在抗击疫情、复工复产、拉动产业链条、助力新基建、布局升级新产业、形成新动能等方面发挥的重要作用。
 

　　“新冠疫情爆发以来，没让我们停工停产，反而让新松更忙了。我们继续增加行业顶级客户订单、抓紧研发新产品带动行业新消费、全面跟进新基建业务，在原有的主营产品之外，新松在整个疫情期间，积极提供大量的防疫物资抗击疫情、助力复学复工复产。”
 

 

 

　　新松庞伯特乒乓球发球机器人M-ONE是机器人与人工智能的完美结合。利用人工智能算法中的深度学习和强化学习模型，能够不断学习不同对手的击球方式，形成海量飞行轨迹数据，制定智能回球策略，与人类球手共同成长，不仅改变了运动员的训练方式，还进一步颠覆了乒乓球赛事的呈现方式，已在国家高水平的体育类院校得到批量应用。
 

 

　　新能源汽车项目是新松在疫情期间签订的，项目完成之后将有近百台新松自主研发的移动机器人亮相。与传统造车理念不同，这种方式的好处是生产过程更加柔性化、强化订单的个性化管理，让移动机器人与信息系统可实现无缝衔接，这也是传统汽车未来通用的造车模式。服务器智能制造试点生产线项目也是新松公司在疫情期间的复工大单。该服务器数字化智能车间涉及几十台协作机器人、智能装配线、MES系统、立体仓库、AGV，在曙光工厂大规模实现智能生产，通过视觉引导完成多规格CPU、主板、内存等零部件的组装,可以实现小批量多批次的柔性生产。为了确保工期，在疫情期间项目成员通过电话会议的形式沟通和交流。目前设备已经陆续抵达用户现场，开始联调作业。
 

 

 

新松新研发的乒乓球发球机器人引起了主持人、评论员的强烈共鸣和深度思考。 ——
 

　　“(新松庞伯特乒乓球发球机器人M-ONE)这种新的设备，对每个人的生活都产生了作用和影响。同时，这种高技术新产品的运用也在加快、简化我们专业级运动员的培养、培训。有了这款产品的加持，TA拥有海量的数据，形成多种打法的训练动作，在速度和方式上都更加的先进，而且可以实时的更新所有的数据，真实的高手对垒，形成沉浸式体验和训练。刚才曲总的介绍和演示让我们眼界大开，因为根据我以往的有限经验，始终觉得机器人技术更多的用于制造业，比如我们说的新基建中的产业赋能，机器人来提升生产的效率。那么如今的机器人已经发展成为一个非常典型的休闲竞技的场景，这款机器人可以直接应用于各种公共场所中，赋予场所新的消费增长点，又会在社交媒体上引发传播效应。所以当智能机器人产业进一步发展之后，(新松)这样的一个品牌是会产生一系列的跨维度的传导效应——企业从工业领域逐渐的向惠及民生的领域发展，随着第一、二、三产业的边界越来越模糊，像新松庞伯特发球机器人就是直接的科技赋能制造业，同时又是文娱类项目的三大产业不断融合的体现。在新冠疫情的压力之下，新松的这个复工大单非常体现整个中国经济产业升级的基调——第一、二、三产业在不断的融合，整个产业包括品牌都在不断的叠加、互相借力。我们也非常的期待，在中国这样一个大的机器人市场，能够看到更多本土企业的突围，打造出更多世界的机器人品牌。”
 

　　21:24PM《经济半小时》——《中国品牌赋能中国经济》
 

　　中央广播电视总台2019年举办了“中国品牌强国盛典”，推出榜样100品牌、榜样品牌、新锐品牌，汇聚品牌的力量助推中国经济高质量发展。随着新冠肺炎疫情的暴发，打乱了经济发展原有的节奏，但“沧海横流方显英雄本色”，新松等中国的品牌企业在这次抗击疫情当中展现出了企业的硬实力，展现出了中国品牌对中国经济的带动作用，展现了新松在抗击疫情的背后，凝聚在品牌之后的核心力量。
 

 

　　“疫情期间项目的中标并非偶然，这是客户对新松综合能力的认可。我们认为将来会有更多的新工艺应用到移动机器人，同时更多传统的生产模式将被移动机器人所取代。新松的每一台移动机器人都涉及到30~40个供应商，每一个项目都需要大量的供应商企业密切配合，才能研发制造完成高质量机器人设备，所有供应商在疫情时期都与新松一起共克时难，保持整体产业链良好的发展态势。”
 

 

　　“每一个车企的标准都不同，导致了我们必须要对每一个不同的车企进行深度的定制，车企对于整体机器人的运行精度和速度有非常严格的要求，通过大量的实验，得到精准的结果和海量数据，来满足车企对于精度和速度高要求、高标准。”
 

 

　　“面对疫情，新松作为榜样100品牌、新锐品牌企业，我们一定要起到中流砥柱的作用，也作为中国机器人，充分发挥新松的带动作用，加速整个机器人产业和中国智能制造的发展。在重大危机中，发现发展的重大机遇。 ”
 

　　21：55PM《对话》——《品牌链动中国》
 

　　在第4个国家品牌日到来之际，《对话》栏目邀请曲道奎总裁等中国品牌企业的者“云”现身，与主持人陈伟鸿一起分享，作为深受疫情影响的当局者，和抗击疫情的挑战者，新松等中国品牌企业做出了巨大的努力与改变。
 

 

    陈伟鸿：疫情期间你们个人思考的多的层面是什么？

 

　　曲道奎：整个疫情过后，中国整个产业结构的调整会加快，制造模式一定会有一个大的变革，恰恰是机器人、智能制造、智能装备非常好的发展机遇。在这样一个大背景之下，新松作为中国机器人行业的，要积极产业发展，抓住疫情中的机遇，实现的跨越。
 

　　陈伟鸿：对很多企业来说，关注产业链的发展和变化，也是必须要做的一个功课。
 

　　曲道奎：未来化社会分工是大趋势。通过网络化、数字化时代的便利性，实现协同。协同的同时，也要自身坚持发展，防止其他因素导致的“制约”行业、产业发展，因此新松打造工业软件&控制的平台，从控制算法到软件系统，从硬件到芯片，以及驱动器等，形成一个自主可控的供应链系统。实际上就是弥补在制造强国这个领域缺“芯”少脑的现状，为其他的制造业、行业赋能。这也是面对未来我们应对类似这种特殊危机，我们要能实现自主产业安全的一套新举措。
 

　　陈伟鸿：作为企业家，作为品牌企业的者、负责人，在面对突如其来的疫情时，如何来判断一个品牌它应该具有的责任和担当。”
 

　　曲道奎：“新松的企业使命是行业发展、推动产业进步、提升生活品质。通过品牌价值，促使企业对整个社会生产、生活方式进行提升和促进。无论是品牌的责任，还是担当，终体现是承担的社会价值，也就是在关键时刻，在危机时刻，要成为中流砥柱，保证整个社会福祉的安全，保证整个民生的正常运行。”
 

　　砥砺二十载，奋进新时代，新松以品牌责任成就责任品牌，以品牌的行动和力量，为推动中国经济高质量发展不懈努力。新松，以创新为驱动，让中国制造迈向中国创造；以品质为导向，让中国速度迈向中国质量；以使命为，让中国产品迈向中国品牌。新松，唯以科技心、民族心、奋斗心为利剑助力中国经济提质增速！
 

　　(原标题：新松总裁曲道奎云做客央视中国品牌日大型专题活动)