“致力于打造成世界的齿轮加工成套技术服务商，为客户提供数字化车间。”从卖产品到卖服务，这是嘉力宝精机股份有限公司董事长陈立新描绘“机器换人”战略背景下的企业转型升级路径，而且愈发清晰。
　　
　　产品提升附加值
　　
　　这几天，嘉力宝生产车间内，YKD31125数控大模数齿轮加工机床正在抓紧装配和调试，作为公司为客户量身定制研发的主力产品，也是省内首台套产品，产品问世以来，市场订单不断。
　　
　　这套产品近日即将整装发往江苏南方机电股份有限公司。由于产品应用国际上专业的发那科数控系统，尽管产品成本要高出不少，但每台套市场售价却从普通机床的20万元至30万元提高到80万元至300多万元，产品附加值也大幅提升，将促进客户生产效率成倍提高。
　　
　　去年6月，嘉力宝引入发那科滚齿数控系统推动滚齿机、磨齿机产品提档升级，在多轴、大模、少齿等数控机床领域不断打开市场，成为株洲齿轮有限公司、西安交通大学等应用、教学研究的专业供应商。目前，嘉力宝精机股份集滚齿机、磨齿机数控机床产品已占系列产品的70%以上，工业增加值翻了两三倍，今年1至4月，集团产值同比增45%以上。
　　
　　加大投入卖服务
　　
　　近几年，嘉力宝投入数控齿轮机床研发的经费已达1亿多元，在投资总盘子中的比重占26%，率为22%。
　　
　　在近年全球经济相对不景气的情况下，很多企业的投资战略转为保守，而嘉力宝并没有减轻投资力度。今年年初，嘉力宝以当前“机器换人”战略背景为契机，一期投资5.6亿元，在开发区高新技术产业园区启动年产1000台齿轮装备的项目。
　　
　　谈及已动工的占地138亩的齿轮装备研发生产基地，陈立新信心满怀。他对这个基地产品的描述，处处体现了“机器换人”的目标：比如，将工业机器人和数控机床集成，实现数控机床走向高度自动化；比如，利用一组高精密设备，形成齿轮加工自动生产线，为客户提供相当于一个数字化车间的装备，并打造成的齿轮加工成套技术服务商。