（玉环机床行业协会会刊主编谢旧我）
　　
　　JC35导读：企业的信息化建设，是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，并通过信息系统网络加工生成新的信息资源，使各层次的人们了解各类动态业务中的信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应市场经济竞争环境，求得大的经济效效益。玉环企业信息化的发展历程，开始于2002年。经过10年政府部门的有力引导与营造良好的发展氛围，信息化已成为带动企业转型升级、提升竞争力的有力武器。
　　
　　一、玉环机床行业概况与企业信息化建设现状
　　
　　玉环机床行业注册从事机床及部配件生产销售企业200多家，直接从事机床整机生产和功能部件企业100余家，生产各类中小型数控车床、数控铣床、数控球笼机床、数控齿轮机床、内外圆磨床、拉床冲床以及各类专用机床等20来个品种，170多个型号。在行业协会中，拥有网上信息交流渠道（包括邮箱、QQ与协会QQ群）的企业，已经达到100%。在中国机床商务网等各类网站上建有推广平台进行合作推广的企业，占调查总数的56%。在以坎门机床厂、浙江海德曼机床、浙江震环机床、中星数控机床、宝宇数控机床、台州力成机械装备公司、浙江科尔博、台州跃尔等规模骨干企业中，半数都有各自的完整网站。在百度与谷歌网上，全部都有便捷的搜索条条目。自2007年机床行业协会成立以来，理事会重视网络信息与会刊信息交流，年信息发布量，条达1.3条；其中协会会刊进行信息发布并网页更新的，达63期，配发网上信息1000多篇。因此，玉环作为中小型数控机床产业集聚区，在全国享有较高的知名度；“玉环机床”作为区域品牌，在全国网络形成了持久的影响力。
　　
　　调查结果反映了我县机床企业总体具有如何运用信息化去实现企业资源优化和提高企业运营效率的现代理念。
　　
　　今年9月底至11月初，协会本着了解全县机床企业信息化现状以及对信息化建设的需求，对我县机床行业的64家协会会员企业与36家非会员企业的信息化状况进行了为期30多天的调查。调查结果显示，认为企业信息化建设对企业的发展有重大意义的占87.7%，有8.5%的企业认为信息化在短期没有什么重要意义，长期来说还是有一定的意义。说明企业对于信息化建设的重要性还普遍认可的。仅有3.7％的企业认为企业信息化对各自的发展没有实际意义。
　　
　　在100家企业中，40.7%的会员企业没有IT技术人员，有5名以上技术人员的企业仅占13%，技术力量十分薄弱。IT技术人员的数量从某种程度上可以反映出企业实施信息化的水平，技术力量严重缺乏已成为制约会员企业实施信息化的瓶颈。在这种情况下，借助于专业化服务商来开展企业的信息化建设就显得尤为重要。
　　
　　在重点企业中，信息化程度越高，越需要较多熟练应用计算机的员工。近5年来，我县机床企业中未对信息技术人才进行有效培养的占总数的44.4%，进行过有目的培训的，协会内占会员总数的27.8%，协会外仅0.8%。由此可以看见，机床企业对于信息技术人才的重视远远不够。
　　
　　针对规模骨干企业的信息化规划的抽样了解，结果显示，仅有9.3%的企业对信息化有着长期规划的打算，而40.7%的企业只进行过短期的信息规划，一半企业从来没有进行文字形式的信息化规划。
　　
　　在本次调查中，协会尤其重视信息化效果的对比分析。结果显示，仅有9.3%的企业认为信息化没有明显的应用效果，多数企业感觉从降低企业物流、生产效率、竞争力、决策成本方面，享受到了信息资源带来的好处与市场机会。可见信息化所带来的成效，已经得到我县机床企业的广泛认可。
　　
　　近年来，我县机床行业企业的信息化建设投入较大，投入占年销售收入的比重呈上升趋势。以2008年为例，74.3%的会员企业信息化投入占销售收入比重不超过1%，7.1%的会员企业信息化投入占销售收入的比重超过3%。但从2011年信息化投入占年销售收入的比重看，达到1.35%，高的达4%，规模骨干企业的年增长达16.4%。当然，国外中小企业信息化投入占销售收入的比重通常在2%—3%之间，这表明会员企业的信息化投入还有较大的增长空间。
　　
　　在规模骨干企业的信息化建设中，从台式电脑、笔记本电脑、服务器、爱派克等设备的购买，到网络的构建、网络平台互动与合作甚至大型管理软件的配置，都离不开稳定、持续的资金投入，尤其是信息系统的管理和维护更需要长期的资金投入，否则，机床企业信息化的建设水平就只能原地踏步，甚至后退。
　　
　　本次调查的结果表明，35.9%企业的信息化没有稳定、持续的投入。从会员企业信息化投入结构来看，会员企业硬件、软件、服务三部分投入的比重均值依次为49.7%、30.2%、25.5%。这个投入结构比例表明，会员企业信息化投入越来越成熟，越来越趋于合理。显然，我县机床企业信息化建设已度过硬件投入的大规模初期阶段，今后的硬件投入会向升级、换代方向发展。
　　
　　从网络推广与销售的角度来看，调查结果显示，六成五会员企业已经开展网络推广与销售的合作。网络推广与销售所带来的革命性影响，不仅造成生产与商业方式的改变，甚至促进机床物流、维修与制造形态的独立进行，形成专业化细化的企业形态。
　　
　　二、玉环机床企业的信息化难点与现代企业的信息化要求
　　
　　目前，我县机床企业的信息化建设还存在着一定的阻力。调查结果显示，技术人才缺乏、资金匮乏、业主不够重视、缺乏信息规划，是业内信息化建设的主要阻力。调查数据显示，认为信息人才不足的企业高重高达35%。资金匮乏是48.15%会员企业进行信息化建设的主要阻力。
　　
　　会员企业资金投入不足来自两方面原因：一是市场竞争日益加剧，销售市场含有过多的不确定因素；二是IT软硬件设备消费成本并仍然较高，这可从以下两点来理解：一方面是指IT设备更新频率快，另一方面是指会员企业自行组织开发信息化应用软件平台，投入很大，逐渐成为企业一个很大的负担。因此，要提高有限的信息化投入的资金使用效率，会员企业首先应根据企业自身特点，科学、合理地进行决策、安排进程，制定合理的信息化规划；其次，系统一旦投入使用，应逐步扩大应用范围，提高资金的使用效率；第三，会员企业在IT产品（硬件、软件、服务）采购时，切忌因对企业现状分析不够，一步到位地购买大量昂贵的软硬件设施，却未能有效利用甚至发现根本使用不上，导致信息系统的收效甚微、无效，进而影响企业持续增加信息化投入的信心。
　　
　　就目前信息化的进一步发展来看，关键在于信息的集成和服务能力方面，因此只有让企业深刻认识和掌握信息化各专业领域的先进技术、产品的特点和优势，才能使信息化工作成为企业产品创新的支撑平台。为此，机床企业不仅要提高产品本身和产品开发对信息技术的应用水平，同时提升管理信息化水平，并须防止实施过程偏离战略目标。在选择管理软件时，需要与流程变革相结合。如果企业业务流程不能与信息系统相匹配，信息系统功能就无法发挥作用。考虑应对特殊情况或突发事件的办法。如产品质量出现问题，客户需求发生变化，以及退货等。因为这些突发事件都会带来一系列问题，涉及计划、成本、财务等，所以实施信息系统要考虑周全。
　　
　　总之，机床企业的信息化建设不是一朝一夕的事情，需要经历较长时间的发展才可逐步形成规模。虽然政府的引导、重大项目的推进对于促进信息化的发展十分重要，但信息化主要的动力和主导权还是在企业自身。因此，真正实现整个行业的信息化实则任重道远。（节选）
　　
　　JC35推荐：玉环机床信息化企业名单（排名不分先后）：
　　
　　玉环县坎门机床厂、浙江中星数控机床有限公司、浙江震环机床有限公司、浙江宝宇数控机床有限公司、玉环县清港机床厂、玉环县精工机床厂、玉环县精强机床厂、玉环县新跃机床有限公司、玉环好尔好机床制造有限公司、玉环欣联机床有限公司、玉环方博机械有限公司、玉环北一机电有限公司、玉环华运机电设备有限公司、玉环龙生机床有限公司、玉环县仁木机电设备有限公司、玉环县精盾数控机床有限公司、玉环现代机床厂、玉环县杭升机床有限公司、玉环县大丰机床有限公司、玉环县三鑫机床厂、玉环银海机床制造有限公司、玉环华拉机床制造有限公司、台州力成机械装备有限公司、台州亿星机床制造有限公司、浙江科尔博机械有限公司、玉环小铁人机床有限公司、玉环县机床厂、浙江华星数控机床有限公司、台州屹捷数控机床有限公司、玉环机床厂、玉环县宏发金刚石刀具有限公司、台州沃尔富机床有限公司、德力机床有限公司、玉环县清港群发机械设备厂、台州双正机床有限公司、玉环县大润机床厂、台州鼎耀自动化设备有限公司、台州群发自动化设备有限公司、台州宏发数控刀具有限公司