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第二,在工程机械设备管理维护方面投力度不够。虽然很多施工企业都明白机械设备管理及维护的重要性,有的企业还专门成立了机械设备管理维护部门,但由于人员更换频繁,对其培训的时间有限,导致工作人员对设备管理的整体认识不够,专业知识储备达不到要求,机械设备管理工作不能有序、有效地开展。此外,一些施工企业过于看重眼前的经济利益,投入大量的金购进设备后,却不重视管理人员培训,不明白就算再好的设备,管理工作没有做到位,也不能将其功效充分发挥。这对企业的长远发展十分不利。
第三,机械设备的使用与保养严重脱节。当前施工企业的设备重使用轻管理的现象非常严重。虽然许多企业都制定较为完善的机械设备使用制度,但在生产过程中没有将机械设备维护保养与其使用进行有效结合,导致机械设备操作人员严重缺乏设备的管理维护意识,加上设备故障检修人员的责任意识不高,在出现设备故障时往往相互推卸责任,这不仅影响了施工进度,也增加了维护成本,并降低了设备的使用寿命。此外,一些企业为了追求短暂的经济利益,使机械设备超负荷运行,给机械设备造成严重损坏,从而需要花费大量的人力、物力进行维修保养。当进行下一阶段生产时,需要重新调试机械设备,从而延误工期[2]。
2 解决施工企业工程机械设备管理问题的方法
首先,应完善管理机构、健全规章制度。施工企业想要切实提高机械设备的管理水平,建立并完善机械设备管理机构是关键。企业应根据自身实际情况,对机械设备管理工作统一规划,对工程机械设备实行综合管理,并配备管理专员。
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