1基本信息

公司北邻台州黄岩机场，南邻温州永强机场，紧靠大麦屿港口，直通 104国道和甬台温高速，近有温州、宁波、上海轮船集装箱直通世界各地，交通十分便捷。自1985年成立已来，公司始终秉承“以人为本、以质求存”的管理理念，企业不断发展壮大，“中星”从小到大，从弱到强，现已形成CK数控车床系列、CJ仪表车床系列上百个品种的规模，年生产能力逾五万台。并通过ISO9001国际质量体系认证，产品远销俄罗斯、巴基斯坦、中东、南亚等国家地区。 中星坚持执行“全员参与、持续改过、顾客满意”的质量方针，不断铸造和提升“中星牌”机床品质。并向广大客户承诺：所有产品经中国人民保险公司质量保险，产品实行“三包”，竭诚为顾客提供满意的产品和完善的售后服务。

2企业简介

台州鼎隆机床设备制造有限公司座落在风景秀丽的东海之滨—浙江玉环。占地面积12000平方米，拥有固定资产2200万元，年生产能力1000台，专业从事精密机械和数控机床的研发、制造和销售。台州鼎隆机床设备制造有限公司生产、制造的高精密镗铣头、精密镗铣削头系列产品和数控机床系列产品，在继承中国台湾和日本同类产品的基础上，精心设计、选材，质量达到水平。

3企业文化

理念：员工必须是的员工，企业必须是的企业，产品必须是的产品，管理必须是合理的管理。
精神：严谨、务实、创新、奉献。
理想：、、更好。
发展思想：兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。
管理总纲：借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。
管理机制：集中决策、分层管理的领导体制；业绩优先、鼓励竞争的激励机制；一个头、一条龙、一体化的运行机制 。
管理目标：人人有事做、事事有人管，件件都有终负责人。
管理特色：全面推行“动态创新管理”，在动态中发展，在创新中制胜。
管理措施：1.马上行动，尽快办成；2.站式服务，承担终责任；3.采用20/80定律培养高手；4.学会多想一点、先走一步、再问一句。
管理警钟：决策失误是企业大的灾难。
员工培训：标准强化理念；提升素质；技能、开发智力；提高悟性；迈向颠峰。
培训程序：正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。
运行模式：科技经营型——技术在手，市场自建，生产社会协作。
公关战略：内增素质，外塑形象，双向推进，崇尚*。
用人导向：不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。
用人标准：品行好，行动快，责任心强；能干、服从、贴心。
工作态度：全力以赴、创造。
考核依据：用少的人、短的时间、省的费用、佳的方法、办成好的事；减少环节，注重实绩，追求再省一点，更好一点。