4月23日下午，宝鸡机床集团召开2016年一季度生产经营工作会。会议深入总结一季度生产经营工作，深刻分析面临的问题和挑战，安排部署二季度生产经营工作，层层签订《目标任务协议书》。公司党政*、各子公司和生产车间、职能处室负责人，销售公司各处、办、区域负责人参加会议。
*董事长在会上结合市场形势和目标任务，围绕二季度生产经营工作做重要讲话。他指出：目前销售工作仍是本部及各子公司的工作重点；要紧跟市场，狠抓新产品开发、降本控费、减员增效等工作，广大干部员工要提高各方面工作的响应速度，各级干部必须增强主动性和责任心，狠抓目标任务落实；要关心职工生活，关注职工合理诉求；各子公司要坚持独立经营，自负盈亏，不等不靠。李董事长要求：全集团职工要进一步增强信心，同舟共济，为全面完成目标任务，共同实现集团公司“十三五”末“415”（四大板块、走出去、五个目标）发展战略而努力工作。
*董事长作重要讲话
2016年一季度生产经营工作会现场
会上，常务副总李清耀首先总结了今年一季度集团公司生产经营工作，分析了市场形势、通报了机床工具行业1-2月份经济运行、集团公司一季度整体经营，以及一季度各子公司指标完成及排名情况。各子公司和第三事业部、机床再制造事业部负责人作了一季度生产经营总结分析，提出了二季度奋斗目标、生产经营思路和工作措施。集团公司*分别就销售、生产、技术和财务工作作了强调和分析，对二季度工作提出了新的要求。
会议举行了年度目标责任协议签字仪式。在热烈的掌声中，党委书记、董事长*与常务副总李清耀；常务副总李清耀分别与销售主管*、第三事业部、机床再制造事业部、各子公司；销售主管*与销售公司各处、办（区域负责人）先后签订《目标任务协议书》。
签订《目标任务协议书》
会议期间，党委副书记袁炜、常务副总李清耀还分别围绕二季度实现“时间过半、任务过半”的生产经营工作目标提出了具体措施和要求。会议由集团公司规划考评处处长张春生主持。
