利升公司企业文化创建工程，把企业文化纳入公司经营范畴，作为生产要素来调整，作为资本来经营。通过企业视觉识别系统、理念系统和应用系统建设，导入和推广新型企业文化，实现了企业文化从自在到自觉、从零散到系统、从感性到理性、从传统到现代的飞跃。　　利升公司新型企业文化以“强军富民”为宗旨，“以能为本”为价值观，“、自信、创造、进取”为企业精神，“形成核心竞争力”为企业目标，“明、快、严、实、勇”为企业作风，其核心是“以能为本”的企业价值观。在利升公司，能力是衡量一切工作的标准。这种能力对个人而言，就是员工的创新能力、知识技能、解决问题能力、职业素质能力等等；对于企业而言，就是公司的核心竞争力，即企业的创新能力、竞争能力、管理能力、制造能力、研发能力、新技术新工艺应用的时常适应能力、抵御风险能力等等。这几年，利升公司在以能为本的思想指导下，以三项制度改革为突破口，推行管理创新和机制转变，实施竞聘上岗，推行全员岗位绩效工资，对员工考核实行岗位适应性评价，构建了人力资源管理新体系。公司投入1千万资金，完成历*zui大的一次产品能力调整及一批重点技改项目建设，大大提高了设备生产能力和质量保障能力。通过项目研制带动，形成了公司以研发能力为核心的企业核心竞争力，推动公司产品由常规领域向高科技领域的跨越。几年来，公司用可行的发展战略引导方向，用灵活的运行机制应对市场，用求真务实的精神改革创新，用科学的管理制度规范行为，用*的企业文化提升品位，实现了公司在管理模式和运行机制上的重大变化，初步形成了一套符合市场规律、相对稳定、具有华山自身特色的“五位一体”管理模式，即发展战略+组织结构+管理制度+核心能力+企业文化，推动公司跨越式发展和历史性突破。