在杰克机床公司“精益生产”是近日出现频率zui高的词，每位员工都耳熟能详。十八届三中全会，提出了全面深化改革，公司则顺势喊出了精益生产的口号。破则立，变则通，大到一个国家，小到一个企业，要想发展就必须打破观念，寻求新的经济增长点，改革就成为顺势而为。改革就必须真刀实干，要敢大胆创新，在创新中寻求新的发展。“装备民族工业，服务中国制造”的杰克人，要凭借中国改革的东风，乘风破浪，早日实现企业“创世界杰克，”的愿景。
　　
　　转型升级，关键在致力于技术创新。思想，是人的灵魂，思想齐，则人心齐，人心齐，则发展快。要让每位员工的主观能力性都提高，这样杰克的创新之梦才能走得更远、更高。从心开始创新，是公司提出地新的奋斗目标。中国移动的服务理念是“用心沟通”。可见，心的重要性。十年磨一砺，明年就是杰克的十典。我们杰克人一定要实现杰克梦，要团结一致、齐心协力，实现技术创新，要从心开始创新。心的创新，定会创造出十的大礼。
　　
　　从历史的发展过程来看，经济的发展是有一定规律的，在经济大潮中凡是自主创新的企业都在改革的浪潮中顺利挺过来，而且大多数发展态势呈现上行阶段；凡是走低端产品路线不思创新的企业，大多倒闭破产。从中我们可以得出，创新就是企业的生命动力，墨守成规不致力于创新，企业很容易走向死亡；倡导创新的企业，企业的创造活力就一定会增强，创造能力一提升，企业的生存空间就会增加。近年来，杰克机床充分发挥自身作为技术创新主体的优势，整合产学研平台、军民融合、国家引智等资源，持续加强协同创新平台建设，在行业实现转型升级，公司生产的系列数控高速随动磨床在行业内属于地位，达到*水平，替代进口。企业先后荣获了全国*科技创新企业奖、江西省“六个一工程”创新型企业、“行业自主创新企业”等荣誉。
　　
　　面对荣誉，陈总说我们要深刻认识这九年来杰克机床取得了什么，同时又失去了什么？诚然，公司在创新上取得了一些成绩，如自主研发的高精度随动数控凸轮轴磨床已达到了*水平，跻身*。同时，我们也应该看到，我们失去了快速发展的时机。杰克在谋求生存的道路上经历了较长的路，现在我们要坚定信心，谋求成长之路。陈总豪情满怀地说：自己有信心带领大家前行，希望全体杰克人都要加强自身的素养，来迎接这场挑战和zui终的胜利。
　　
　　面对依旧严峻的市场环境，企业要保持良性发展。首先要改变观念，打破固有的观念，要有创新思想。公司号召杰克人的创新要从心开始做起，每个杰克人要在自己的脑海里绷着这么一根弦：我与公司同生共死，杰克要发展，个人就要提高自己的素养，先武装强大自己，来和公司一起面对挑战和困难，与公司一起成长。只有每一个杰克人都时刻准备好，打起十二分的精神，加强学习，提高工作热情，在自己的岗位上做好每件自己能做好的事，那么公司的未来才有希望。精益生产原则第九条：十个人的智慧比一个人的智慧高明。故光依靠某一个人、某一股力量，都是不行的，团结就有力量。如果现在所有人的力量只发挥了70%，那么剩下来的30%就是我们奋斗的希望。所以杰克人一定要上下齐心，才能迸发创新的力量。面前现在的危机，我们除了加强危机意识外，同时我们也要危中求机，这场危机对于公司而言，也是一种机遇，在行业整体日子艰难的时候，能够让我们有时间停下来梳理一下发展的战略与思想。
　　
　　其次，公司除内修素养，外也要树形象。穷则变，变则通。要让别人认可，形象也很关键。外树形象上，我们也要创新，要将创新做到*，落到每个细节之处。公司重新聘请了专业广告公司来打造公司对外宣传，公司计划重新梳理和完善品牌M1理念，要规范品牌V1系统，要设计公司品牌标识和广告语等等。陈总说，公司准备进军海外市场，产品的形象至关重要。哪怕细微到油漆的一道小工序，产品的每一个工作环节都要上一个台阶，要与接轨，一丁点都不能马虎。公司的车间6S管理、厂区环境、接待配套设施有目共睹，得到过领导与来宾地一致称赞，但陈总说我们还要创新和优化，要让来者不仅是称赞，而是要惊讶，要让人发自内心地觉得好，给人眼前一亮、过目不忘的效果。硬件更新了，软件也要跟上，接待人员的素质一定要提高。细节决定成败，每一个小细节，都成就大事业。春风润物细无声，贵在坚持。杰克人要发扬井冈精神，从点滴做起，无声无息中完善自己的工作。
　　
　　zui后，成功的秘诀在于坚定信念，敢闯新路。信念来自每个人的内心。从心树立信念，这种力量能无坚不摧。每天的早操和宣誓是杰克的传统。坚持与执着固然难人可贵，如果公司要进一步发展，就一定要坚定信念，敢闯新路，思想上就一定要有创新的概念。具体的做法：首先，以人为本，全面推进流程再造，实现员工回报与企业发展同步；思想指导行为，不可能通过一次学习培训或者是座谈会就改变整个团队的行为模式，要通过长期（至少一年时间）的思想磨合与统一，才能达到提高的效果。其实，以客户为尊，构筑“哑铃”战略模式，提升企业的核心竞争力；zui后，以主题活动为载体，注重教育与宣贯，学习杰克集团的“四文建设”，稳步周密推进企业文化建设。
　　
　　实践此三项的前提在于人才，人才是企业成功的基石，引进了人才，关键又要树立思想，思想是行动指南，要将杰克的成功理念渗透到每位员工的心中，做好了这些，杰克的企业文化也就重新注入了新鲜血液。要将杰克人每天喊的誓言：“坚定信念，敢闯新路”，化为行动的指南，化为思想的动力，成为成功的法宝。
　　
　　理论实践很重要。当前新一届*领导集体强调反对形式主义，将形式主义列为“四风”。中国梦、杰克梦，要实现，关键在于实践行动。杰克不提倡雷声大，雨点小；或者是只见声音，不见行动的工作方法。创新说了无数次，关键是如试验测试机床，从而提高机床的性能。另外这个测试间可以向客户展示我们机床的优势，展示工件如何在zui短时间内、高质量的磨削加工，整体提高了机床的性能。要成跻身*的机床生产商，刀具的选用很重要，要使用*的车、铣、钻刀具。不要用手动重磨刀具，这样何落到实处。口号喊了，就应抓落地生根工作。所以，创新从心开始，提得是恰到好处，针对性强，实用作用明显。公司提倡抓工作只重实效，不看表面；抓创新，先抓心，人心齐了，何愁不杰出。
　　
　　公司要发展，关键要走创新发展之路。创新型的企业是自身发展的需要。陈总指出，公司要构建技术创新体系，进一步整合企业科技资源，加强产学研合作，建设技术创新联盟；要注意总结经验，着力推进体制、机制创新，研究促进企业创新的政策措施，加强企业的信息沟通平台和交流。
　　
　　公司要进一步发展，创新出成效是关键。2013年10月公司新成立了6S精益生产小组，这是创新生产的又一里程碑。它要求每位员工心中都要铭记“精益生产原则”：打破固有的观念；寻找可行的方法；不要分辨，要否定现状；不要力求，50分也好，立即实施；错了马上改善；先从不花钱的改善开始做起；穷则变，变则通；追求根源，反复5次为什么；十个人的智慧比一个人的智慧高明；改善是无限的。生产是将创新理念，行动化。口号可以天天喊，关键还得看成效。
　　
　　创新成就未来，技术创新创造未来。心与心的沟通成就了中国移动的辉煌。期待从心开始创新，全体杰克人以新的精神面貌，创造出杰克机床崭新的明天。