我公司于2012年7月份开展推行6S管理活动，经过近四个月的实践，6S管理有效促使公司的人文环境、工作生活环境，精神面貌都发生了深刻的变化。车间内产品、器具摆放有序，机器设备干净整洁；公司办公室窗明几净，办公用品和各类文件摆放整齐，标注有序，与开展6S管理活动前相比，前后变化成效显著。
　　
　　6S管理是一项长期细致的工作，6S活动在短时间里取得成效，并不难做到，难的是将6S积淀成为广大员工的一种文化素养，变成广大员工良好的习惯，良好的意识，这才是zui难的，我公司将本着“持之以恒”的原则继续保持、推进活动的进行。