鑫瑞达走过了一段令人难忘的历程。经过努力的奋斗，鑫瑞达机床附件制造公司已经发展成为了中国机床附件防护罩，拖链，排屑机被国家质检总局认定为“出口免检产品”，是行业中获得国家银质奖单位，是中国防护罩机床附件和数控刀库产品国家标准起草单位。“

    随着数控功能部件的发展，主机对功能部件的依赖性越来越大。从某种程度上讲，功能部件的发展水平代表了主机的发展水平，其可靠性、*性尤为突出。目前国内功能部件发展不平衡，整体水平与国外有一定差距是主机生产厂家自我研发配套功能性部属附件，典型的产品有防护罩、拖链、排屑机等；尽快缩小附件操作件的差距。典型的产品有风琴防护罩，国内大多数车床厂都经历了这个过程。专业化附件操作件生产厂家向数控附件生产发展。

   机床防护罩是用来保护机床的．他可以保护机床的表面不受外界的腐蚀和破坏．他有很多种类．有：风琴防护罩，钢板防护罩，这两种是导轨上所用的．还有丝杠上所用的丝杠防护罩包括：圆形，方形，多边形．这几种的做法又有所不同．有用钢丝支撑式还有缝合式．还有卷帘式防护罩和盔甲防护罩。所以采购商采购产品的时候一定要看自己机床适合哪种再购买！我公司面临的产品新突破与性能的危机，要紧跟社会的发展，为伺服机械的提高，防护系统要求越来越严格。

    所以，摆在鑫瑞达面前的有两种选择，一是选择休克疗法，二是在运动中寻求突破口，伺机东山再起。*班子果断决定，实施生产自救，积极推进企业改制重组。他们认为众环在行业中具备五大优势，分别是品牌优势、规模优势、技术优势、人才优势和设备优势，另外还拥有庞大、健全的销售网络，供需关系稳定，这些都是可以在日后加以利用的。
 
    鑫瑞达落实并强化企业的各项综合管理职能，牢牢抓住“经营者管理”这一抓手，抓承包经营、抓经营绩效、抓产能发挥、调动经营者的主动性和积极性，简政放权，盘活资产，在维护*、品牌保护、维持企业基本运行，分兵突围，保存有生力量。虽然当年的10-12月仅生产了一个月的计划产量，价值300多万元，但就凭着这点儿资金解决了工资、家属区燃气费、电费、水费、各类医疗借款等急需，不仅保证了民生，这期间，国有资产毫发无损。承担原有服务体系中的一切职能，并将各部门、人员职能、岗位具体细化，监督到位。集团公司*班子研究并下发承包的结算原则和结算方法的有关规定，做到有章可循。遵照上级政府“不能等、不能靠，积极组织生产自救，为转制做准备”等指示，进一步简政放权，*销售总公司全厂筹资，包销产品，自主经营自负盈亏，实施自救，维护众环品牌。随后销售总公司向集团公司提出申请，在全厂进行筹资。用筹来的资金为各经营体提供帮助与服务，尤其在原材料与零件的采购上。工贸公司与集团公司采用日清月结的结算方式，向集团公司支付物资使用资金和上交销售利润50%的管理费。这样既保证了各经营体财务结算的合理、合法性和可操作性，又理顺了产权关系，维护了企业、承包出资人的权益，就此“经营者管理”模式工作步入常态化。