工业机器人机械手正在崛起，中国制造业进入机器人时代。 近年来，在用工荒、用工成本高企、工人难以管理等现实处境下，越来越多数控企业使用数控机床机械手代替工人。然而，对于企业的主力军中小企业来说，用数控机床机械手取代人工或者是自动化生产仍是一条艰难道路。资金瓶颈、技术人才缺乏、单机机械无法满足生产需要等，都是摆在企业主面前的问题。

工厂引入数控机床机械手，整体投入资金大，购置一台数控机械手便宜的要五六万，zui贵的要20万。这个投入，对规模中等的企业或许能承受，中小微企业就很难拿出来，资金压力很大。除非企业是有做*的规划，想好好发展下去的，就会舍得花血本投入。

资金压力是中小企业引进机器人的一大阻力，除此之外，还有人才问题。过去几十年的发展都是加工贸易，门槛比较低，对工人的素质要求也相对较低，但是换成自动化生产了，需要能够操控机器人的人才，人才的短板也是企业引进自动化的阻力。技术工人的素质，企业的管理。

数控企业主清楚意识到，引入机器自动化生产线，并非买几台机器这么简单，这是系统工程升级的过程，从企业管理、招工甚至到财务结算等等。但是，尽管困难重重，自动化生产线的优势还是显而易见，中小企业引入数控机床机械手的态度也由观望转变为行动，步伐正在加速。

在范围内，中小型企业的数量超过大型企业。总体来说，它们雇佣更多的人。但是，他们还没有学会那些大型企业已经知道的东西。中小企业代表了多数还没有意识到自动化和工业机器人技术优势的商家，或者对自动化改造望而止步。

不断上升的原材料Price和劳动力成本、昂贵的Price和国外的竞争、质量的担忧、技术工人的短缺、工人的安全问题和有限的资源都会阻碍利益增长和盈利。数控机床机械手可以帮助中小企业降低成本和保持竞争力，可以在Price上更具竞争性。在自动化上的投资通常需要一个长远的展望，自动化设备不是那么遥不可及，而是需要中小企业下定决心，跟上时代的脚步，才能在行业中保持竞争力。数控机床生产线自动化已经是时代的趋势，不懂得与时俱进的企业是很难有一番作为的。

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