上优*是中国机床商务网的盟友、有好的合作伙伴。zui近浙江上优*有限公司董事长叶志君花了380万元向中国台湾订购了一台数控开刃机。这已经不是叶志君*次花高价采购*设备了。
　　
　　这个工量刃具行业内出了名的“装备控”，在上优*刚起步时，就投入了3000多万元，引进*机器，提高产品生产效率。而那时，上优*的产值不到700万元。没过几年，叶志君又投入了近2000万元，以自动化设备提升产品质量，赋予上优*与国外产品叫板的实力。
　　
　　“如今，台州不少企业的*产品都是从我们企业买去的，国外产品在这里已经没有了市场。”叶志君对此很是骄傲。
　　
　　上优的车间里，机床大都是从德国引进的
　　
　　投入5000多万元引进设备国外产品没了市场在上优的生产车间里，其实工人并不多，尤其是放置各类机床的车间，更是只有3人~4人。
　　
　　“这是从德国引进的p26c检测仪，价值近300万元，这个测量仪出具的检测报告是被市场认可的；这台sms数控铲磨价值700多万元，是我们厂里zui贵的设备；还有这些机床，也都是从德国引进的，有了这些设备我们生产出来的产品精度更高，附加值也更高了。”一边带着记者参观上优*的生产车间，工作人员一边详细介绍着这几年购入的设备，“如今我们生产出来的产品精度比大部分企业都高，贵的*甚至能卖到几十万元。”
　　
　　“我们这些设备几乎可以说是的，生产出来的产品比之前传统设备生产的产品价格高了30%~50%。”叶志君说。
　　
　　高投入带来高产出。从2008年产值不到700万元，到2009年提升到1700多万元，2011年超过4000多万元，再到如今年产值达到五六千万元，钱江摩托、明华齿轮、中马集团……都成了上优*的客户。“以前这些大客户的*基本上都是从国外进口的，而如今，我们成了他们的供应商。事实上，现在台州不少企业都和我们有合作关系，国外进口产品在台州已经没有了市场。”叶志君说。
　　
　　设备、人才、技术，构筑市场“铁三角”
　　
　　在叶志君看来，之所以这几年上优*占领市场的速度如此之快，舍得在设备引进和技术研发上花钱是zui主要的原因。“有技术、有设备、有人才，才会有市场。”叶志君说。
　　
　　他认为，只有用好的装备才能保证产品的品质和稳定性。可以说，叶志君是温峤zui早引进自动化生产设备的企业家之一，也带动了温峤其他企业在这几年间纷纷将设备更新换代提上了日程。
　　
　　不仅如此，叶志君还把产品研发当做了打开市场的敲门砖。“我每年都会投入不少资金研发新产品。”叶志君说，他还花高薪从国有企业“挖”来了一批专家，让设备和人才“配套”“唱好双簧”。快的话，只要20天~30天，上优就能开发出一个新产品（国外企业开发新产品也要2个月~4个月），这样的高速离不开人才的支撑。
　　
　　“不再将生产主力放在标准*上，我们一般都是先接订单，再根据客户的实际需求去设定产品技术方案，然后投产。”叶志君告诉记者，上优还十分重视品牌建设，“今年我们正在申请浙江省商标。”此外，上优*和中科院合作的，投资达四五千万元的一个项目，也计划在今年下半年启动。
　　
　　品牌叫不响，工量刃具需要集聚园区不过，虽然前几年市场倒逼着企业机器换人、转型升级，但这两年却沉寂很多。“在各地房地产限购后，水泥、钢材市场陷入低谷，这也导致生产这些材料的大型机械设备销售遇冷，连带着为这些企业做配套的工量刃具行业也遭了殃，如今企业都不敢再冒险投入太多了。”叶志君说。
　　
　　虽然温峤镇是全国zui大的工量刃具生产基地，也是zui大的*市场。但是和温岭大多行业一样，工量刃具行业虽有市场，但档次不高；虽有名气，但没有*。
　　
　　“这些都阻碍着温峤工量刃具企业的发展步伐。尤其是这几年，工量刃具行业更是裹足不前。”叶志君认为，想要这个行业有所突破，一方面，企业需要继续投入、继续技改、继续研发；另一方面，政府也是行业发展的重要一环。虽然温岭工量刃具行业已形成一个大市场，但事实上，很多企业依然各自为政，并没能真正将这个市场的效果发挥到。zui重要的是，到目前为止，温岭大部分工量刃具企业都是没有自己的厂房的，土地的限制，让很多有潜力的企业都被困在了原地。“在我看来，工量刃具行业亟需建立一个集聚园区，设立门槛，引进有潜力的工量刃具企业抱团打响名气，企业走市场。”叶志君说，这样一来，在整合资源的同时，还能吸引外来企业加入。
　　
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