近两三年开始，国产机器人厂家大量兴起，政府在其中起了很大的作用，导致大家都蜂拥而上，容易形成不理性市场行为。这就要求产业升级要和机器换人结合起来，如果没有产业升级，单谈机器换人，和原来的情况也差不了多少。
　　
　　在机器人联合会（IFR）的报告中，国内机器人的占有量已经是*，在未来3-5年国内机器人用量会在至高点上，从人均来看，国内2013年每万人拥有28台机器人，2012年是23台/万人，2012年韩国已经达到每万人396台，可见国内与此差距颇大。
　　
　　然而，实际运作过程中，“机器换人”尚有更多顾虑。比如，社会一个普遍的担忧是，是否导致大量劳动力的失业。
　　
　　“机器换人”来源于企业本身的需求，是立足于产业提升、产业转型这样的出发点，并不是说一个企业人招得到，就不需要机器换人了，有些领域，“机器换人”可以把人解放出来，做更多创新性的内容。
　　
　　眼下，工业4.0已成为社会热门。但不代表实现了“机器换人”就进入了工业4.0，一味赶时髦恐怕不仅没能降低成本、提率，反而面临被洗牌的风险。在机器人产业研究专家罗百辉看来，“机器换人”是转型的重要途径之一，但不是全部，不能忽视在创新层面上通过提升技术含量水平的转型。更何况，目前机器人产业尚未形成规模。
　　
　　推动机器换人的措施主要包括企业和政府两个层面。企业层面主要是深化认识，提高企业家的自觉性，寻找机器换人切入口，主动对接，解决信息不对称难点，建立机制，推进机器换人*性。
　　
　　针对上述提及的不少越是低端的企业，它对于机器换人的要求越高问题，如果人可以非常简单地做到，但机器需要花费非常昂贵，这个机器至少在目前是没有生命力的，要考虑平衡点，成本是其中一个重要因素。
　　
　　*高技术研究发展中心研究员刘进长指出，产学研是近几年来政府一直在倡导的一种方式，但企业和高校两种文化的差异，导致合作还是有一些问题，“当然还是希望多多产学研结合，把高校的一些研究成果运用到企业的产品中去。”