进入微利时代，主要是因为原材料和劳动力成本都在不断增加，而且涨幅很快，而产品的*幅度远低于成本增加的幅度，甚至有的出现了低价的形式，导致利润越来越少。据悉短期内还将不断持续这种微利的局面。要想在微利时代下生存且提*，企业就必须转型，那么又该如何转型呢?
　　
　　转型重点必须要实行技术创新，这也是发展核心。数控机床的核心部分是数控系统，它占据整个机床行业的总成本30%左右。想要降低成本提*，数控切割机制造企业应致力于研发属于自主知识产权的数控系统。目前已经有部分进入市场了，进展也比较好，但是和发达国家相比仍有一定的差距。
　　
　　目前我国数控机床销售采用的是传统的渠道销售模式，这种模式已经无法适应快速发展的市场，要想*，就要缩短生产周期，实现高周转率，实现销售模式的创新。近几年很多数控切割机制造企业开始将传统的销售模式向终端市场销售转变，效果不错。
　　
　　数控切割机制造商未来如果只注重制造部分，对其他都忽略，那么利润只会越来越薄，zui终会被市场淘汰。企业要想长远立足于市场，就不能只注重制造，还应注重服务，因为未来数据机床行业发展方向将会是智能化和客服化，服务在未来市场中有着举足轻重的地位，所以未来企业必须要向工业服务商转型。在投入大量立足主营产品销售的同时，还要不断升级自己的服务系统，更好的为客户提供各项服务。